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經(jīng)濟參考報
王延超
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在我國旅游市場種種亂象背后，更深層的原因在于市場的“三大錯配”——休假制度錯配、景區(qū)結(jié)構(gòu)錯配、消費供需錯配。
相比B2C，B2B平臺掌握了一些上游資源，在產(chǎn)品打包和產(chǎn)品品質(zhì)的掌控力上有優(yōu)勢，再切入C端，說不定更有優(yōu)勢——因為在旅游行業(yè)用戶忠誠度極低，獲取用戶的成本卻一樣高。
如何去選擇行業(yè)，如何去選擇做什么：選擇市場容量大的行業(yè)；需求頻次、客單價、分析挖掘用戶的真正需求；選擇存在真實用戶需求的市場和行業(yè)；選擇交叉行業(yè)市場；團隊掌舵者把控力、團隊完整性
2015 財年第三季度，迪士尼的收入達到了 131 億美元，但是分析師預期迪士尼第三季度的收入為 132.2 億美元，導致的后果就是在財報發(fā)布之后，迪士尼股價下跌了 6.4% ，電影的票房都不盡如人意和訂閱 ESPN 的用戶也減少是其中主要原因。
將創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)項目中的貢獻，按照市場價值估值，然后算出所有創(chuàng)業(yè)者貢獻的總估值，折算各個創(chuàng)業(yè)者貢獻估值占總估值的比例，就是各個創(chuàng)業(yè)者應該持有的股權(quán)比例。
從最早的BBS、QQ群到貼吧、豆瓣、SNS、微博，以及現(xiàn)在的微信、QQ興趣部落等，在社群演進變遷的背后，破碎化狀態(tài)中的實時在線與溝通已經(jīng)成為常態(tài)，而粉絲、粉絲經(jīng)濟、移動社群、社群經(jīng)濟等概念正在成為新一波行業(yè)熱點。
中國會議市場體量巨大，吸引了眾多以會議O2O為名的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，本文盤點了國內(nèi)外19家會議O2O企業(yè)。
（有內(nèi)業(yè)專家對這篇文章的問卷方式和數(shù)據(jù)有懷疑）
中國露營網(wǎng)通過5000份調(diào)查問卷對消費群體進行了一次調(diào)研報告，問題涉及“是否體驗過房車”與“是否愿意購買房車”等，報告發(fā)現(xiàn)家庭年收入與露營次數(shù)之間并沒有顯著性的差異，相關(guān)程度很弱;“有無房車自駕經(jīng)歷”與“是否愿意購買房車”之間也存在著顯著性的差異。
通過創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)，可以有效整合景區(qū)的原有資源，并通過科學旅游規(guī)劃、硬件設施提升、規(guī)范景區(qū)管理等措施，使景區(qū)資源價值得到充分釋放。
宋城演藝發(fā)布2015年半年度業(yè)績報告顯示，報告期內(nèi)，公司業(yè)績保持強勢增長，實現(xiàn)營業(yè)收入5.73億元，比上年同期增長46.68%；歸屬于上市公司股東的凈利潤2.77億元，比上年同期增長60.09%。在業(yè)績快速增長的前提下，公司更有意進軍體育、智能硬件、網(wǎng)游等多類別產(chǎn)業(yè)，打造“現(xiàn)場娛樂+互聯(lián)網(wǎng)娛樂+旅游休閑+IP”泛娛樂生態(tài)圈。
相比國內(nèi)的O2O火熱發(fā)展并引起廣泛討論，普通民眾對海峽對岸的臺灣O2O企業(yè)卻知之甚少。對此，清新盤點10家臺灣O2O企業(yè)：博客來、叮叮包車DingTaxi、愛評網(wǎng)iPeen、17Life、Jome揪米、Pingluweb評律網(wǎng)、HappyCloud智慧社區(qū)云管家、iBeenGo愛自游、iHealth藥宅配網(wǎng)、EZtable易訂網(wǎng)。
2015年上半年，公司各地項目均呈現(xiàn)欣欣向榮態(tài)勢，公司業(yè)績增速創(chuàng)歷史新高，營業(yè)收入和扣非后的凈利潤同比分別增長46.68%和66.22%；同時，公司以26億元并購六間房，在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務板塊實現(xiàn)戰(zhàn)略性的突破，為投資者交出一份滿意的答卷。
要市場有市場，要模式有模式，要門店有門店，看似勝券在握的傳統(tǒng)企業(yè)為何卻做不好O2O？難道傳統(tǒng)企業(yè)做O2O真的有魔咒？分析很多傳統(tǒng)企業(yè)O2O項目失敗的原因，可以得出一些結(jié)論。
