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2026年，中國文旅產(chǎn)業(yè)在深度調(diào)整中迎來體育賽道的強勢崛起。
當“跟著賽事去旅行”成為新世代的生活方式，體育不再只是競技場的吶喊，更成為重構(gòu)文旅場景、激活城市經(jīng)濟的關鍵變量。從產(chǎn)業(yè)巨頭的全鏈布局，到文體融合的場景創(chuàng)新，一批先行者以“體育+”為支點，撬動文旅消費的無限可能。
本文聚焦十二家“體育+”文旅融合領軍集團，從產(chǎn)業(yè)巨頭的生態(tài)構(gòu)建、文體融合的場景革命、科技賦能的體驗重塑三大維度，系統(tǒng)梳理其如何以體育為支點，撬動文旅消費的無限可能。
一、產(chǎn)業(yè)巨頭：全鏈布局與生態(tài)構(gòu)建
在產(chǎn)業(yè)巨頭的引領下，體育不再局限于賽場，而是通過全產(chǎn)業(yè)鏈布局，將單一賽事升級為城市消費的催化劑，構(gòu)建起體育+旅游的生態(tài)閉環(huán)。
久事體育：自主賽事IP的區(qū)域經(jīng)濟催化
作為上海體育產(chǎn)業(yè)主力軍，久事體育以自主IP“上海8小時耐力賽”激活區(qū)域經(jīng)濟。2025年賽事吸引近3萬人次，外埠觀眾占九成。
其賽事打破傳統(tǒng)場地出租模式，活動期間引入15家餐飲、10家商業(yè)品牌，憑票根兌換商圈消費，實現(xiàn)“賽事+商業(yè)”聯(lián)動。數(shù)據(jù)顯示，周邊酒店入住率92%同比增15%，餐飲增25%，零售增18%，一場賽事拉動全鏈條消費。
依托多年承辦F1及WEC經(jīng)驗，久事以自主賽事填補國內(nèi)空白，為上海打造國際體育賽事之都提供關鍵支撐。
萬達體育：商業(yè)平臺與體育賽事的雙向賦能
萬達體育以陜西省冬運會為切口，聯(lián)動8城17家萬達廣場，深度參與省級賽事，總參賽1655人，關注近400萬。
公司創(chuàng)新“冰雪文化進商圈”模式，設直播、體驗區(qū)、互動，推出觀賽消費套餐，帶動餐飲住宿零售。商業(yè)平臺成為賽事與大眾消費的超級連接器，讓冰雪運動走進市民生活。
萬達模式證明商業(yè)綜合體可激活體育消費，實現(xiàn)體育與商業(yè)的共生共榮。
中體產(chǎn)業(yè)：體育國家隊的全產(chǎn)業(yè)鏈引領
作為體育產(chǎn)業(yè)國家隊，中體產(chǎn)業(yè)以全產(chǎn)業(yè)鏈布局引領行業(yè)。
公司業(yè)務覆蓋賽事運營、場館管理、健身休閑、體育彩票等，構(gòu)建多元化生態(tài)。2025年，中體產(chǎn)業(yè)運營多項國際國內(nèi)頂級賽事，如北京馬拉松、環(huán)中國國際公路自行車賽，帶動賽事旅游消費超10億元。
在體旅融合方面，中體聯(lián)合多地文旅集團推出“跟著賽事去旅行”系列產(chǎn)品，整合住宿、交通、門票，實現(xiàn)一站式服務。中體產(chǎn)業(yè)以資源整合能力，成為體育+旅游的超級連接器。
蘇體產(chǎn)業(yè)集團：體育全時空價值服務商
蘇體實業(yè)以“創(chuàng)造運動空間”為使命，構(gòu)建五大板塊全產(chǎn)業(yè)鏈。
江心洲E³PARK體育公園不足百天建成，助力入選國家戶外運動目的地。南京南部新城全民健身中心成為江蘇規(guī)模最大智慧化區(qū)級健身中心。每年免費低收費接待超200萬人次，承辦賽事100余場。
全鏈布局+為民惠民，詮釋體育全時空價值服務商。蘇體以惠民為本，打造全民健身新地標，讓體育融入日常生活。
二、文體融合：場景革命與IP聯(lián)動
文體融合的核心在于打破邊界，讓體育成為城市文化的新載體，以IP為媒，催生可參與、可體驗的消費新場景。
沈陽文體旅以“燃卡計劃”和“啤酒嘉年華”兩大IP，整合資源。燃卡聚合700余家商家，提供8000+權益，每月抽獎送門票。啤酒嘉年華覆蓋40萬平米，31天活動展示城市活力。
在數(shù)字科技領域，集團檔案數(shù)字化收入近1億，承接比亞迪3D，自研VR項目“土星躍遷”。以平臺整合資源，用數(shù)字激活場景，為文體融合提供樣本。沈陽的探索揭示平臺思維的力量，讓一卡通關成為現(xiàn)實。
長白山旅游股份：南北聯(lián)動的冰雪經(jīng)濟新范式
長白山以“云頂天宮”雪雕為IP，取自《盜墓筆記》，2025年升級為多建筑組合，吸引1.5萬粉絲與杭州互動。
在浙吉合作背景下，實施“千萬游客互換”，浙江職工赴吉療休養(yǎng)3萬人次，兩地互換游客600萬，同比增18.6%。
從雪雕IP到南北聯(lián)動，打破地域邊界，構(gòu)建全國消費連接。長白山以IP為媒，激活冰雪經(jīng)濟新范式，讓粉絲經(jīng)濟落地文旅。
海州灣文旅集團：海洋體育的藍色引擎
海州灣文旅集團依托連云港海濱資源，打造“體育+海洋”旅游新名片。
旗下海州灣度假區(qū)開展帆船、皮劃艇、沙灘排球等水上運動項目。2025年，集團承辦全國帆船錦標賽，吸引全國20余支隊伍，觀賽游客超5萬人次，拉動周邊酒店入住率90%以上。
同時推出“海洋運動季”活動，結(jié)合海鮮美食、漁家文化，讓游客在運動體驗中感受海洋魅力。海州灣以海洋體育為特色，書寫藍色經(jīng)濟新篇章。
騰訊體育：電競賦能城市的產(chǎn)業(yè)共振
2025年英雄聯(lián)盟城市英雄爭霸賽總決賽落地東莞，以“電競+潮玩+文旅”模式，線下超4萬人次，線上曝光8000萬。
華南MALL商圈周末營業(yè)額創(chuàng)新高，周邊消費顯著提升。賽事設置潮玩外設展區(qū)，匯聚本土品牌，打通產(chǎn)消閉環(huán)。騰訊以電競為媒，串聯(lián)城市產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)以賽促產(chǎn)。
電競成為城市產(chǎn)業(yè)共振的新引擎，讓數(shù)字文化賦能實體經(jīng)濟。
三、科技賦能：技術驅(qū)動與體驗重塑
當科技深度融入體育，體驗被重新定義。從數(shù)據(jù)智能到智慧場館，技術不再是輔助，而是開啟體旅融合新可能的基礎設施。
咪咕公司：技術賦能文體融合的數(shù)字底座
咪咕以“技術+場景”深度融合，成為文體旅數(shù)字化隱形冠軍。其文體文旅數(shù)據(jù)集入選國家典型案例，賦能十余項創(chuàng)新應用。
其技術突破在于，每秒10萬次賽事數(shù)據(jù)處理，延遲低于100毫秒；實現(xiàn)40種體育事件自動標注；覆蓋全國1.5萬景區(qū)和3600家博物館。此外，公司還孵化行業(yè)首個AI智能解說，已用于世界級賽事直播，讓AI為體育注入“領域靈魂”。
咪咕證明，技術不再是輔助，而是重構(gòu)體驗的基礎設施。
金陵體育：制造基因向服務生態(tài)的延伸
從體育器材制造向“制造+服務”轉(zhuǎn)型，金陵體育開辟新賽道。2026年獲參股分紅450萬元，發(fā)布“銀發(fā)飛超”聯(lián)賽，覆蓋95個區(qū)縣，超2萬人參賽。
旗下金陵麻蟻球館以無人值守智慧場景入選江蘇體育消費精品案例，2300平米月接待1.2萬人次。
通過智慧視頻、人臉識別、新零售系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動分析，從裝備商升級為全時空價值服務商，金陵體育的轉(zhuǎn)型成為制造業(yè)與服務業(yè)深度融合的范本。
中跡體育：路跑賽事的數(shù)字化運營專家
中跡體育專注路跑賽事運營，以“一城一品牌”理念打造多個金牌賽事，如蘭州馬拉松、衡水湖馬拉松，年參賽人次超50萬。
賽事期間，中跡聯(lián)動當?shù)匚穆貌块T，推出“跑游護照”，憑號碼布可免費或優(yōu)惠游覽景區(qū)，帶動旅游消費數(shù)億元。
通過數(shù)字化手段，中跡開發(fā)賽事大數(shù)據(jù)平臺，分析跑者來源、消費偏好，為城市提供精準營銷數(shù)據(jù)。中跡體育以路跑為入口，跑出體旅融合加速度。
悅悅牛體育：戶外運動與生態(tài)旅游的踐行者
悅悅牛體育深耕戶外運動領域，以“體育+生態(tài)”模式打造系列IP賽事，如連云港山海100越野賽、海島毅行大會，年參與人次超10萬。
賽事路線串聯(lián)海濱、山地、森林等自然景觀，選手在挑戰(zhàn)中飽覽山海風光，賽后帶動周邊民宿、餐飲爆滿。悅悅牛創(chuàng)新“賽事+公益”模式，每場賽事設置環(huán)保環(huán)節(jié)，倡導無痕山林，提升品牌美譽度。
以戶外運動為媒，悅悅牛讓體育成為生態(tài)旅游的催化劑。
回望2025-2026年，十二個先行者以不同路徑證明：體育+旅游的融合不再是簡單的疊加，而是從資源思維轉(zhuǎn)向用戶思維，從單一場景轉(zhuǎn)向生態(tài)構(gòu)建。
久事讓賽事催化區(qū)域，萬達以商業(yè)連接大眾，中體整合全鏈，蘇體服務全民；沈陽聚合平臺，長白山聯(lián)動南北，海州灣深耕海洋，騰訊賦能電競；咪咕定義技術，金陵延伸制造，中跡跑出數(shù)據(jù)，悅悅牛守護生態(tài)。它們的共性在于，不再問“我們有什么體育資源”，而是思考“游客需要什么樣的體育+生活”。
未來的關系運營商，必將是那些能讓游客從“看比賽”到“過周末”、從“來一次”到“常想起”的生活方式的創(chuàng)造者。當文旅消費從觀光打卡轉(zhuǎn)向深度體驗，體育終將成為可參與、可回味、可攜帶的美好生活本身。
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