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龍雀年鑒|從觀賽到過周末:十二個樣本揭示體旅融合新趨勢

本文作者:執惠 2026-03-11 09:51:02

2026年,中國文旅產業在深度調整中迎來體育賽道的強勢崛起。

當“跟著賽事去旅行”成為新世代的生活方式,體育不再只是競技場的吶喊,更成為重構文旅場景、激活城市經濟的關鍵變量。從產業巨頭的全鏈布局,到文體融合的場景創新,一批先行者以“體育+”為支點,撬動文旅消費的無限可能。

本文聚焦十二家“體育+”文旅融合領軍集團,從產業巨頭的生態構建、文體融合的場景革命、科技賦能的體驗重塑三大維度,系統梳理其如何以體育為支點,撬動文旅消費的無限可能。

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一、產業巨頭:全鏈布局與生態構建

在產業巨頭的引領下,體育不再局限于賽場,而是通過全產業鏈布局,將單一賽事升級為城市消費的催化劑,構建起體育+旅游的生態閉環。

久事體育:自主賽事IP的區域經濟催化

作為上海體育產業主力軍,久事體育以自主IP“上海8小時耐力賽”激活區域經濟。2025年賽事吸引近3萬人次,外埠觀眾占九成。

其賽事打破傳統場地出租模式,活動期間引入15家餐飲、10家商業品牌,憑票根兌換商圈消費,實現“賽事+商業”聯動。數據顯示,周邊酒店入住率92%同比增15%,餐飲增25%,零售增18%,一場賽事拉動全鏈條消費。

依托多年承辦F1及WEC經驗,久事以自主賽事填補國內空白,為上海打造國際體育賽事之都提供關鍵支撐。

萬達體育:商業平臺與體育賽事的雙向賦能

萬達體育以陜西省冬運會為切口,聯動8城17家萬達廣場,深度參與省級賽事,總參賽1655人,關注近400萬。

公司創新“冰雪文化進商圈”模式,設直播、體驗區、互動,推出觀賽消費套餐,帶動餐飲住宿零售。商業平臺成為賽事與大眾消費的超級連接器,讓冰雪運動走進市民生活。

萬達模式證明商業綜合體可激活體育消費,實現體育與商業的共生共榮。

中體產業:體育國家隊的全產業鏈引領

作為體育產業國家隊,中體產業以全產業鏈布局引領行業。

公司業務覆蓋賽事運營、場館管理、健身休閑、體育彩票等,構建多元化生態。2025年,中體產業運營多項國際國內頂級賽事,如北京馬拉松、環中國國際公路自行車賽,帶動賽事旅游消費超10億元。

在體旅融合方面,中體聯合多地文旅集團推出“跟著賽事去旅行”系列產品,整合住宿、交通、門票,實現一站式服務。中體產業以資源整合能力,成為體育+旅游的超級連接器。

蘇體產業集團:體育全時空價值服務商

蘇體實業以“創造運動空間”為使命,構建五大板塊全產業鏈。

江心洲E³PARK體育公園不足百天建成,助力入選國家戶外運動目的地。南京南部新城全民健身中心成為江蘇規模最大智慧化區級健身中心。每年免費低收費接待超200萬人次,承辦賽事100余場。

全鏈布局+為民惠民,詮釋體育全時空價值服務商。蘇體以惠民為本,打造全民健身新地標,讓體育融入日常生活。

二、文體融合:場景革命與IP聯動

文體融合的核心在于打破邊界,讓體育成為城市文化的新載體,以IP為媒,催生可參與、可體驗的消費新場景。

沈陽文體旅以“燃卡計劃”和“啤酒嘉年華”兩大IP,整合資源。燃卡聚合700余家商家,提供8000+權益,每月抽獎送門票。啤酒嘉年華覆蓋40萬平米,31天活動展示城市活力。

在數字科技領域,集團檔案數字化收入近1億,承接比亞迪3D,自研VR項目“土星躍遷”。以平臺整合資源,用數字激活場景,為文體融合提供樣本。沈陽的探索揭示平臺思維的力量,讓一卡通關成為現實。

長白山旅游股份:南北聯動的冰雪經濟新范式

長白山以“云頂天宮”雪雕為IP,取自《盜墓筆記》,2025年升級為多建筑組合,吸引1.5萬粉絲與杭州互動。

在浙吉合作背景下,實施“千萬游客互換”,浙江職工赴吉療休養3萬人次,兩地互換游客600萬,同比增18.6%。

從雪雕IP到南北聯動,打破地域邊界,構建全國消費連接。長白山以IP為媒,激活冰雪經濟新范式,讓粉絲經濟落地文旅。

海州灣文旅集團:海洋體育的藍色引擎

海州灣文旅集團依托連云港海濱資源,打造“體育+海洋”旅游新名片。

旗下海州灣度假區開展帆船、皮劃艇、沙灘排球等水上運動項目。2025年,集團承辦全國帆船錦標賽,吸引全國20余支隊伍,觀賽游客超5萬人次,拉動周邊酒店入住率90%以上。

同時推出“海洋運動季”活動,結合海鮮美食、漁家文化,讓游客在運動體驗中感受海洋魅力。海州灣以海洋體育為特色,書寫藍色經濟新篇章。

騰訊體育:電競賦能城市的產業共振

2025年英雄聯盟城市英雄爭霸賽總決賽落地東莞,以“電競+潮玩+文旅”模式,線下超4萬人次,線上曝光8000萬。

華南MALL商圈周末營業額創新高,周邊消費顯著提升。賽事設置潮玩外設展區,匯聚本土品牌,打通產消閉環。騰訊以電競為媒,串聯城市產業鏈,實現以賽促產。

電競成為城市產業共振的新引擎,讓數字文化賦能實體經濟。

三、科技賦能:技術驅動與體驗重塑

當科技深度融入體育,體驗被重新定義。從數據智能到智慧場館,技術不再是輔助,而是開啟體旅融合新可能的基礎設施。

咪咕公司:技術賦能文體融合的數字底座

咪咕以“技術+場景”深度融合,成為文體旅數字化隱形冠軍。其文體文旅數據集入選國家典型案例,賦能十余項創新應用。

其技術突破在于,每秒10萬次賽事數據處理,延遲低于100毫秒;實現40種體育事件自動標注;覆蓋全國1.5萬景區和3600家博物館。此外,公司還孵化行業首個AI智能解說,已用于世界級賽事直播,讓AI為體育注入“領域靈魂”。

咪咕證明,技術不再是輔助,而是重構體驗的基礎設施。

金陵體育:制造基因向服務生態的延伸

從體育器材制造向“制造+服務”轉型,金陵體育開辟新賽道。2026年獲參股分紅450萬元,發布“銀發飛超”聯賽,覆蓋95個區縣,超2萬人參賽。

旗下金陵麻蟻球館以無人值守智慧場景入選江蘇體育消費精品案例,2300平米月接待1.2萬人次。

通過智慧視頻、人臉識別、新零售系統,實現數據自動分析,從裝備商升級為全時空價值服務商,金陵體育的轉型成為制造業與服務業深度融合的范本。

中跡體育:路跑賽事的數字化運營專家

中跡體育專注路跑賽事運營,以“一城一品牌”理念打造多個金牌賽事,如蘭州馬拉松、衡水湖馬拉松,年參賽人次超50萬。

賽事期間,中跡聯動當地文旅部門,推出“跑游護照”,憑號碼布可免費或優惠游覽景區,帶動旅游消費數億元。

通過數字化手段,中跡開發賽事大數據平臺,分析跑者來源、消費偏好,為城市提供精準營銷數據。中跡體育以路跑為入口,跑出體旅融合加速度。

悅悅牛體育:戶外運動與生態旅游的踐行者

悅悅牛體育深耕戶外運動領域,以“體育+生態”模式打造系列IP賽事,如連云港山海100越野賽、海島毅行大會,年參與人次超10萬。

賽事路線串聯海濱、山地、森林等自然景觀,選手在挑戰中飽覽山海風光,賽后帶動周邊民宿、餐飲爆滿。悅悅牛創新“賽事+公益”模式,每場賽事設置環保環節,倡導無痕山林,提升品牌美譽度。

以戶外運動為媒,悅悅牛讓體育成為生態旅游的催化劑。

回望2025-2026年,十二個先行者以不同路徑證明:體育+旅游的融合不再是簡單的疊加,而是從資源思維轉向用戶思維,從單一場景轉向生態構建。

久事讓賽事催化區域,萬達以商業連接大眾,中體整合全鏈,蘇體服務全民;沈陽聚合平臺,長白山聯動南北,海州灣深耕海洋,騰訊賦能電競;咪咕定義技術,金陵延伸制造,中跡跑出數據,悅悅牛守護生態。它們的共性在于,不再問“我們有什么體育資源”,而是思考“游客需要什么樣的體育+生活”。

未來的關系運營商,必將是那些能讓游客從“看比賽”到“過周末”、從“來一次”到“常想起”的生活方式的創造者。當文旅消費從觀光打卡轉向深度體驗,體育終將成為可參與、可回味、可攜帶的美好生活本身。

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