_306782530_沉船比喻和失敗的商業(yè)絕望概念是一個(gè)在海上迷失的陷入困境商人作為一個(gè)失敗的公司在金融危機(jī)中失敗或者迷需要職業(yè)或財(cái)務(wù)幫助才能以3D插（企業(yè)商用）1.jpg)
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前段時(shí)間正好在跟幾個(gè)業(yè)界朋友在探討新興文旅項(xiàng)目的營銷推廣：如何打造流量，拓展客群，完成消費(fèi)轉(zhuǎn)化等。
我認(rèn)為，如果項(xiàng)目進(jìn)展至后期仍需要引流，那該項(xiàng)目大概率難以繼續(xù)維持。
我們不應(yīng)該局限于“引流思維”，而應(yīng)以需求為導(dǎo)向，以運(yùn)營為核心，疏通關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，讓流量自然流轉(zhuǎn)至項(xiàng)目。
如果項(xiàng)目后期需要非常龐大的營銷投入，還在損耗大量運(yùn)營成本，更可能是因?yàn)槌跗诙ㄎ慌c實(shí)際發(fā)展產(chǎn)生差異，導(dǎo)致基礎(chǔ)流量缺失。此時(shí)需要不斷提升運(yùn)營水平，方能進(jìn)一步激活項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)能。
文旅項(xiàng)目可以向大禹治水學(xué)習(xí)：把導(dǎo)流思路轉(zhuǎn)變?yōu)槭枇黜?xiàng)目上；
既然堵不如疏，不如導(dǎo)而疏之，如果能夠?qū)⒆匀涣髁渴柰ǎ?xiàng)目大概率便可成功。
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