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作為創始人，如何應對來自對手和用戶的撕逼已經成為必修課。喬布斯告訴我們優雅應對撕逼的態度：不要立刻回擊，去贊同對方，并用小故事陳述你的觀點。
Uber 和Airbnb 的例子至關重要：房間和車輛都是無法虛擬化的實品，卻可以被顛覆，所有行業都會有可以被數字化以及商品化的重要一環。
過去十多年，依靠技術、用戶及流量優勢，BAT構建起三個龐大的互聯網商業帝國。
社區的核心要素是：人、內容、規則，這幾個要素交織在一起，并且會相互影響。
創業公司需要的是全能的人，每個人都有一抵十的能力，如果沒有這樣的人，那至少也是學習能力很強的人，可以適應企業所有崗位，可以發現每個環節的問題，并自己撲上去解決問題的人。
場景時代已經來臨，傳統商業模式的品牌、營銷、渠道、設計、研發、市場、公關、銷售和連接方式正被場景重新塑造。
本文深度剖析了互聯網思維真正的內核及商業模式，文章雖然很長，但值得任何一個與互聯網思維和創業有關的人細細研讀?；ヂ摼W時代的商業模式是基于關系的，基于事物本身賺錢的商業模式即將消亡。
重度垂直的模型是基于利用移動互聯網能力，減少中間的渠道和環節，從而讓產品直接向用戶打開一扇窗。
?無人船研發和供應商——珠海云洲智能科技有限公司（下稱云洲智能），準備于今年下半年啟動B輪融資，初步計劃以約5%的股權融資8000萬元。
當你第二次創業時，回過頭來看第一次的創業經歷肯定發現不滿的地方，這個時候你很容易變成為世界上對你自己最嚴厲的批評家，請不要這樣做。你需要看看文章中的10條建議！
公司獲得種子融資當然是好事，但是接下來該怎么辦？從種子輪到 A 系列融資這段期間，初創公司快速發展，其中又會存在怎樣的風險？我們又該怎樣應對呢？
紫色定價作為一個定價機制，可以幫助賣方了解買方愿意支付的最高價格，由此更好地獲知需求情況。
十個關鍵問題可以幫助你更好地理解在外表下，人們內在特質的體現及誘因。
