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在“安倍經(jīng)濟學(xué)”的推動下，日元的貶值給早已低迷多年的日本經(jīng)濟帶來了意外“驚喜”，中國游客赴日消費的熱情不斷高漲，而且獲得日本簽證更加便利，但不可否認，“爆發(fā)式購買”確實在消退，但中國的游客數(shù)量正穩(wěn)定增長。
美團大眾點評數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2016中國吃貨幸福指數(shù)大數(shù)據(jù)報告》全面分析指出中國城市餐飲格局的變化趨勢，同時，以預(yù)訂、外賣、團購為代表的餐飲O2O化提高了城市吃貨的幸福感，讓餐飲消費更平等。
任何一個頭腦清晰的旅游創(chuàng)業(yè)公司都清楚，成為迪士尼的「小伙伴」是品牌露出的最好機會。在如今這個獲客成本越來越高、線上流量愈來愈貴的時代，迪士尼巨大的線下導(dǎo)流與資源，以及附加的商機，很可能就是這些細分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司未來發(fā)展的關(guān)鍵因素。
今年，海南將把鄉(xiāng)村旅游當(dāng)做全域旅游重要的“點”來打造。經(jīng)過幾年的努力，海南鄉(xiāng)村旅游發(fā)展已取得一定成效，2016年一季度，全省鄉(xiāng)村旅游點接待游客241.79萬人次，同比增長13%。
德國市場研究機構(gòu)GfK報告《2016年全球調(diào)查，享受生活》顯示，全球有38%的人持先存錢的觀點，高于認同及時消費行樂的人數(shù)（34%），另有25%的人持中立態(tài)度。
據(jù)攜程旅游發(fā)布的《導(dǎo)游領(lǐng)隊群體幸福度調(diào)查報告》發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)游領(lǐng)隊是離家在外工作最長、緊張度最大的職業(yè)之一，但只有半數(shù)導(dǎo)游認為得到游客的尊重和認同，近一半的導(dǎo)游認為收入與勞動不成正比。
根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年我國東部人均月流量220MB，中部其次，達到180MB，而西部地區(qū)最低，176MB；每個用戶月均Wi-Fi流量使用達到5.2GB，占移動數(shù)據(jù)流量的占比達到93%。
Ipsos益普索發(fā)布的《2016國際游學(xué)白皮書》顯示，國際游學(xué)人群中，中學(xué)生是主要游學(xué)人群；游學(xué)人群中家庭年收入在11-30萬元的較多；東北、華東、華南地區(qū)游學(xué)熱潮最高；大部分游學(xué)人群有留學(xué)申請意向。
2015年香港酒店市場業(yè)績低迷，整體市場表現(xiàn)堪憂。據(jù)新華社報道，香港特區(qū)行政官在2015年提出赴港自由行政策的收緊，為香港和內(nèi)地又增添了一份隔膜。
廁所革命是一項龐大的工程，要順利推進廁所革命，離不開以下六點：變革觀念、政府主導(dǎo)、創(chuàng)新機制、革新技術(shù)、務(wù)實推進以及全民參與。其中，技術(shù)革新是攻堅的關(guān)鍵點。
在Airbnb，傾聽客人和主人的聲音是我們的企業(yè)文化。早期的時候我們團隊去拜訪社區(qū)成員，了解如何讓我們的產(chǎn)品更好地滿足他們的需求，現(xiàn)在依然是這樣。
在過去的30年里，企業(yè)一直在專注發(fā)展其核心業(yè)務(wù)，而將其他業(yè)務(wù)外包給專業(yè)公司。但是現(xiàn)在從時尚業(yè)到制造業(yè)，垂直整合的現(xiàn)象卻越來越普遍。
每次用滴滴打車或uber約車出行的時候，很多人都會感慨于“分享經(jīng)濟”模式給人帶來的便利和優(yōu)惠，但你可曾想到，在最初，“分享經(jīng)濟”并不是人類有意為之的“發(fā)明創(chuàng)造”，它只不過是一次無心插柳的意外之喜而已？
