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民宿，作為新旅游形勢下主客雙方共同聚焦的熱點，是否真的具有強大的經濟帶動效應，在于民以惠的同時引領區域鄉村旅游向品牌化、精致化、特色化的道路發展。
一家民宿，全球華人民宿預訂平臺。以海外“華人民宿"為切入點，讓出境游和國內游一樣方便。30多個國家，10萬個華人民宿可供預訂。精通中文的房東還能給你當地最靠譜的旅行和購物建議、提供接送機等服務。
根據邁點品牌指數MBI數據統計，本報告選取國際高端酒店、國內高端酒店、精品酒店、全服務中檔酒店、有限服務中檔酒店、經濟型酒店、平價酒店、服務式公寓和客棧民宿9類品牌進行比較分析。
在攜程與阿里旅行之間撲朔迷離的封殺與辟謠對戰中，真正的供應商——酒店方，面對著OTA之間愈演愈烈的競爭，到底該如何破局？
對于酒店O2O的實踐，酒店方面從盲目應對到冷靜優化，總結有三點：1.打造屬于商家自己的O2O營銷團隊;2.打造一流的線上產品展示及推廣平臺;3.利用大數據分析，做好精準營銷
互聯網思維包括互聯網經濟已是大勢所趨。對酒店而言，關注點不應僅停留在融資額度上，也要關注客戶體驗的積累以及用戶流量的引入。
藝龍住宿預訂量增長，收入轉入正增長；移動端現亮點，戰略中心轉移明顯，住宿預訂再次鞏固主營業務地位；凈虧損也環比收窄，藝龍看來是苦盡甘來了。
很多人在問全季名字怎么來的，我想還得交代一下，第一個聽說的版本是，全季即“全是季琦”，這個當然是玩笑話。
在租金和人力成本的雙重壓力下，經濟型酒店進入自救程序，業內人士表示中檔酒店市場將成為經濟型酒店的救命稻草，那么這是否意味著大家都放棄經濟型市場呢?并不盡然。一些品牌就一直繼續深挖經濟型酒店市場，進行品牌細分，找尋新的盈利點。
作為酒店信息化和智能化的核心，PMS掌握著客人登記入住、房間庫存維護、財務會計和家政服務等酒店核心數據。在大數據、移動互聯網的時代，酒店PMS作為OTA與酒店直連的重要環節，常常被忽視。本文對PMS進行了系統梳理，以幫助業界更系統地了解旅游O2O的深層邏輯和發展脈絡。
本文由環球旅訊編譯自Tnooz：Booking.com預測某些國家商務旅行者的非酒店預訂量將超過傳統的酒店預訂量。
市面上有理由爭奪PMS的，一是眾薈旗下的“入住通”，另一個就是阿里旅行旗下的“未來酒店”。攜程在流量入口端的大一統，以及順勢集結而成的PMS小聯盟，必然要倒逼“未來酒店”也要組建自己的PMS聯盟。
民宿和“互聯網+旅游”雙雙呈井噴式發展，主要模式為兩類：類似Airbnb的C2C模式：例如小豬短租、螞蟻短租以及愛日租等；以途家為例的O2O+B2C的創新模式，平臺會涉及從房屋出租到交易結束以及售中售后的各項服務、線下的物業管理等各條生態鏈。
