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徐黎陽
執(zhí)惠
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商業(yè)房產(chǎn)出租給Airbnb帶來巨大收益，但同時也使得Airbnb與最初所宣揚(yáng)的定位漸行漸遠(yuǎn)。如今Airbnb開始大力推動所謂的“Magical Trips”計劃，旨在為繼續(xù)保持其不同于酒店的差異化優(yōu)勢以及對游客的吸引力。
以出租商業(yè)地產(chǎn)的方式經(jīng)營Airbnb，顯然與它自己塑造的形象相悖。一位來自美國的獨立數(shù)據(jù)分析師盯上了Airbnb，采集全球數(shù)據(jù)證實：這樣的情形在多個大城市正變得普遍。
在調(diào)查報告中，F(xiàn)ueltravel從五個方面進(jìn)行了深入分析，這些分析結(jié)果一定程度上揭示了用戶進(jìn)行酒店預(yù)訂消費(fèi)決策的特點。
萬豪CEO Arne Sorenson參加了9月27-28日Skift全球論壇，來聽聽這個世界上最大的酒店集團(tuán)掌門人關(guān)于萬豪-喜達(dá)屋合并后的打算、酒店與OTA直訂大戰(zhàn)、與Airbnb的競爭以及萬豪未來計劃的一些觀點。
本周，喜達(dá)屋前CEO Frits van Paasschen走上Skift全球論壇，對萬豪國際收購喜達(dá)屋發(fā)表評論，這是他自離開喜達(dá)屋之后的首次公開露面。
目前在中國境內(nèi)，現(xiàn)有的民宿加上原來農(nóng)村的農(nóng)家樂總計已達(dá)約15萬家，形成了非常大的規(guī)模。中國的民宿業(yè)面臨著非常難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
據(jù)悉，Airbnb正在擴(kuò)充它的中國區(qū)團(tuán)隊，擴(kuò)充重點在于技術(shù)和產(chǎn)品。競爭對手帶來的壓力，以及監(jiān)管層釋放的善意，共同促使Airbnb加快進(jìn)入中國短租的步伐，但能否從運(yùn)營、產(chǎn)品以及管理上適應(yīng)中國市場，Airbnb還面臨著諸多挑戰(zhàn)。
萬豪喜達(dá)屋合并即將完成，為留住客人，萬豪、喜達(dá)屋各自常客計劃下的會員均已實現(xiàn)跨計劃聯(lián)合，全球最大酒店集團(tuán)忠誠度計劃即將誕生。
在我國巨大的商旅市場里面，TMC（商旅管理）市場份額卻少的可憐，但是隨著商旅管理4.0時代的到來，酒店業(yè)并購潮的掀起，以及全球化的推進(jìn)，酒店商旅管理市場或?qū)⒂瓉泶禾臁?/div>
隨著酒店與OTA的沖突與較量愈演愈烈，為了阻止酒店用低價攬客，OTA采用屏蔽圖片的方式減少低價酒店的曝光度或降低他們在OTA上的搜索排名，那么這種方法能否奏效，顧客又是如何看待這個問題呢？
本文根據(jù)加拿大瑞爾森大學(xué)發(fā)布的一份關(guān)于Airbnb研究報告整理而成，主要分析了Airbnb的用戶群體、房源特征，以及旅行者選擇Airbnb的原因，對Airbnb的用戶滿意度和忠誠度、品牌認(rèn)可度進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并就Airbnb對住宿業(yè)的影響做了開創(chuàng)性的研究分析。
9月8日，首旅酒店宣布聘任孫堅先生任公司總經(jīng)理職務(wù)，并新聘任6位副總經(jīng)理，原總經(jīng)理張潤鋼先生因工作變動，不再擔(dān)任公司總經(jīng)理職務(wù)。
9月8日，專注于酒店云PMS、酒店信息化平臺研發(fā)和服務(wù)的綠云完成A輪融資并確定了A+輪融資方案，合計融資金額高達(dá)人民幣8500萬元。
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