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途家網(wǎng)、愛彼迎、小豬短租等國內(nèi)短租平臺都紛紛表態(tài)嚴(yán)厲禁止“刷單”等濫用平臺評價(jià)機(jī)制的行為，一旦發(fā)現(xiàn)有入駐平臺的商家、房東存在違規(guī)，將會采取房源排名降低、罰款甚至永久下線、封停賬號等措施。
今年以來，頂著共享光環(huán)遍地開花的城市民宿在多地受到質(zhì)疑甚至抵制。開在居民樓、寫字樓和城區(qū)公寓的民宿是否合規(guī)？運(yùn)營規(guī)范和安全性誰來約束？游走“灰色地帶”多年后，民宿業(yè)來到了行業(yè)大變革的重要關(guān)口。
此次收購包括4.8億美元的基礎(chǔ)交易價(jià)格，以及凱悅可能將在交易完成后需就個(gè)別界定的某些條款而額外投資1.2億美元。
麗呈酒店集團(tuán)定位為酒店管理集團(tuán)，主要以酒店管理輸出的輕資產(chǎn)方式運(yùn)行。
愛彼迎的聯(lián)合創(chuàng)始人、中國區(qū)主席柏思齊稱，公司為具備上市能力正在做準(zhǔn)備工作，估值超過300億美元。公司目前面臨的主要上市壓力并非來自投資人，而是公司內(nèi)部持股員工。
睿泰什·阿伽沃于2013年成立的Oyo酒店已經(jīng)成為印度最大的酒店連鎖，根據(jù)新德里調(diào)研公司Hotelivate的數(shù)據(jù)，印度混亂的酒店業(yè)市場價(jià)值45億美元。
多位民宿從業(yè)人士建議，電商平臺應(yīng)設(shè)計(jì)更為合理的排名規(guī)則和激勵(lì)方案，不唯“好評”論英雄，而是給“菜鳥”以機(jī)會，扶持其成長。
對細(xì)節(jié)創(chuàng)造性的把控，造就了季琦在酒店業(yè)的成功。如果說細(xì)節(jié)是魔鬼，那季琦就是自如駕馭群鬼的魔王。
不管要成為類似OTA的平臺，還是圍繞旅游行前、行中和行后打造符合旅行者各種需求的“超級旅行品牌”，愛彼迎目前核心業(yè)務(wù)中的住宿類型是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，不能滿足旅行者或其他消費(fèi)群體的個(gè)性化需求。在非標(biāo)房源增速放緩、全球監(jiān)管政策收緊等因素影響下，愛彼迎進(jìn)一步深耕酒店服務(wù)領(lǐng)域勢在必行。
華住取消了“此客人入住會在衛(wèi)生間安裝攝像頭取證”、“賬務(wù)問題”、“無理需求”、“言語惡劣”等不當(dāng)備注，更新備注為“給我們提建設(shè)性建議的VIP“。
度假民宿市場如何打破“好山好水好無聊”的尷尬局面？
Airbnb“克隆版”Wimdu將于今年年底關(guān)閉，作為歐洲資金最充足的短租平臺，其高峰時(shí)期擁有400名員工。對于關(guān)停的原因，該公司解釋為“面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)”。
從分享一張氣墊床開始，Airbnb已將在民宿短租業(yè)務(wù)做成了一門大生意，如今，中國市場是其商業(yè)版圖的重要部分。
