TECH2IPO/創見
劉照慧
甘圣宏
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成功的公司都是相似的；失敗的公司各有各的原因！
通過對一些創業失敗的案例的分析，總結出了12條創業公司如何好好活著的定律，雖然并不見得每條都適合，但是還是覺得很有道理。
興許未來顛覆旅游業的不再是你日夜盯著的對手，而是那些蟄伏已久的門外野蠻人。
自2009年創立以來，Uber已經走過5個年頭，從2人的創意初衷，到5人，再到12人的核心團隊，到現在520億美金的估值，Uber的背后到底有個什么樣的團隊？
婚慶旅游以婚慶為目的，是把婚慶活動與旅行游覽結合起來的一種復合型的旅游活動，而服務婚慶的旅游產品，個性和經濟是主要導向。
一場有溫度的旅行，離不開熱心真情的導游。導游一向被稱作是“旅游業的靈魂”和“旅游業最具代表性的工作人員”，但目前導游亂象局面，已經極大影響到旅游業質量提升，導游體制亟需變革。
在垂直電商領域，小紅書能在淘寶、京東等全品類電商以及聚美、唯品等垂直電商的夾擊下，仍能夠籠絡一大批忠實用戶，踏踏實實的完成自己的新一代電商夢，沒點兒真本事，也一定不行！
酒店到底賣什么？酒店是個傳統行業，強調的是高體驗，客人是為體驗買單的。
中檔酒店是靠核心產品盈利還是商業模式復制？高星級酒店做減法和經濟型酒店做加法，不是那么簡單的算術題，不能用商業模式去簡單復制。
如果說2014年的互聯網關鍵詞是燒錢，那2015年的關鍵詞就非合并莫屬了。從今年1月伊始，“滴滴快的”宣布合并，4月“58趕集”也宣布了合并，仿佛是在告訴我們，一個聯盟時代正在奔來。
互聯網+巴士平臺“巴哥租車”對外宣布，與上海申龍、廈門金龍旅行車有限公司達成戰略合作，后者將以資金、車輛等方式戰略入股。
“實現優異的附加銷售”，這是所有在線零售商的關鍵目標，需要：1、轉變重心：將之前的首要事項轉變為次要事項；2、以更智能的方式銷售：為在線客戶簡化購買決定；3、從大局著想：在整個客戶生命周期內為其提供價值
與眾美聯合并后的眾美窩窩未來業績表現如何？未來眾美窩窩還可衍生出更多業務，有三大猜想。
同程旅游獲總資60億元融資。其中萬達投資35.8億元，成為最大股東。萬達文化集團將借助同程旅游打通線上渠道，獲取海量客源。
緊接著打車、專車、外賣等O2O補貼戰之后，租房O2O也掀起新一波補貼大戰，除開常規的比實惠比促銷搶市場心態，最終目的是為教育市場，獲得用戶黏性。
