北京規(guī)劃建設雜志
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奧胡斯是丹麥第二大城市，距今已有一千多年歷史，是日德蘭半島的貿易重鎮(zhèn)，也是連接挪威和丹麥其他城市的交通樞紐。奧胡斯老城（丹麥語：Den Gamle By）位于奧胡斯城市中心區(qū)西部，是一個綠地環(huán)繞的獨立區(qū)域，面積近1平方公里。它是世界上第一個展現城鎮(zhèn)文化的露天博物館，于1914年建成開放，目前已成為奧胡斯市甚至丹麥的文化象征。
未來互聯網發(fā)展特點：1、未來商業(yè)呈現“大平臺+小而美”格局。要么生態(tài)，要么融入生態(tài)。2、傳統(tǒng)零售行業(yè)轉型邏輯：一切場景皆渠道。3、未來產業(yè)劃分方式：基于用戶和數據，自定義產業(yè)邊界。4、數據化生存：要么數據化，要么滅亡。5、生態(tài)型公司的商業(yè)模式：終端-應用-平臺。6、互聯網轉型最難的不是技術，是組織基因，是思維慣性。7、人才將成為傳統(tǒng)企業(yè)互聯網轉型唯一引擎。8、互聯網不是一個行業(yè)，而是一個時代！
歡逃游以更高效目的地資源供應鏈解決方案，通過B2B2C的模式，專注于提高互聯網出境自由行供應鏈總體效率（供應效率、交付效率），做境外目的地旅游碎片商品的GDS。
“慢慢調整后，這個行業(yè)會越來越健康，我們經常說沒有一個破產的行業(yè)，只有破產的企業(yè)，企業(yè)會破產，行業(yè)不會破產，”陳妙林說。
正確謀殺Uber從五點切入：高額補貼，忠誠度，青春期舉動，低公關能力，產品品質下降。
本文介紹文化旅游度假的7種商業(yè)運營模式：特色景區(qū)綜合體模式、溫泉會都模式、文化度假酒店綜合體模式、休閑Mall模式、主題文化小鎮(zhèn)模式、高爾夫莊園模式及多元休閑綜合體模式。
貫穿2015年下半年的投資機會集中在國企改革、上海迪士尼主題投資、旅游服務行業(yè)線上線下產業(yè)融合等。
生態(tài)休閑旅游的4大模式：休閑養(yǎng)生、生態(tài)飲食、生態(tài)住宿、休閑農業(yè)，為旅游業(yè)發(fā)展提供了新的空間和選擇。
從2010年至2014年，麗江旅游立足自身獨具的旅游資源優(yōu)勢，以經營索道、酒店餐飲、印象演出及其他項目實現盈利，發(fā)展態(tài)勢良好，規(guī)模逐漸擴大；同時公司也在加快資源整合和產業(yè)融合，最終為實現企業(yè)的升級轉型。
根據各景區(qū)的特點和承載能力，在高峰時段密切關注接待人數，及時通過各種途徑發(fā)布預警并停止接待，確保“限流”落到實處。
中國的租車公司在購置車輛、業(yè)務擴張、獲取用戶以及技術開發(fā)等方面需要投入大量資金，他們必須優(yōu)化其分銷策略，以應對逐漸增長的收入壓力。
互聯網思維的本質不是“網”，而是“人”，是科學戰(zhàn)略，也是顧客的心理決策過程。喬納·伯杰通過大量實驗，總結出6條讓產品得到口碑傳播、互聯網思維落地的戰(zhàn)略，即社會貨幣、扳機、情感、公共、實用性和故事。
Airbnb在中國發(fā)展受限于許多地域和文化原因，路途并不順利，而被稱為中國版Airbnb的小豬短租要想獲得成功，做有人情味的住宿，必須首先解決信任問題。
