人民日報
王鋒
戴斌
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圈地收費、門票飛漲、人口外遷、遺產損毀、過度商業化等扼殺古鎮旅游的元氣。要想讓古鎮旅游可持續發展,經營者需要突破門票經濟思維,依托文化底蘊打造完整旅游產業鏈。古鎮不只是一個旅游景區,古鎮更不是搖錢樹。從國外古鎮開發的可持續發展中,我們有更多的啟示。
過往對于旅游體驗的策劃往往難以落實，究其原因，很大一部分是因為體驗作為一種通過主客觀交互產生的感受，相應的策劃直接就“體驗”論“體驗”，缺乏落實的抓手。
移動互聯網時代是一個信息分享與數據融通的時代，Switch必將是大勢所趨。正如德比軟件CEO張煥杰所說：“時代潮流會被阻礙，但不會被阻止。”
相對于國外特別是北美酒店市場信息化發達以及集團運作成熟度，我國酒店信息化相對落后，最主要的原因是因為各大PMS廠商的不開放態度和不同體系OTA之間的相互排斥。
顛覆性商業模式層出不窮，從零售到設備制造，再到醫療器械，一大批行業的利潤正悄然向服務領域轉移。分享型經濟和訂閱式經濟的崛起助推了這種風潮，它們的成功向人們展示，一切產品都有成為服務的可能。BCG總結了專業服務機構的先進經驗，歸納了7條制勝建議。
根據目前各類酒店在推廣的智能化產品來看，基本上是和互聯網、酒店官方APP或者第三方軟件如微信關聯使用才能發揮應有的作用。在這個過程中這些限制條件必需解決才能更好地推廣智能化產品。
類公共產品的供給大多掌握在相對傳統的、有較強政府背景、具備一定壟斷或寡頭性質的群體手中，如果不能創造額外供給，創業公司要想改變其產品的組織形態就會比較困難。
那些拿到融資的創業公司為何還會死掉？創業成功是小概率事件 全球各地無一例外；創業者一開始就應思考如何用最少的資源發揮最大的價值；多數人更愿意從自己失敗中汲取教訓，而不懂得如何從他人失敗中學習。
近日，國務院辦公廳正式發布《進一步促進旅游投資和消費的若干意見》，以26條細則對促進旅游消費升級、基礎設施建設、優化休假安排等方面作出細化政策性指引。此前，旅游板塊已多次迎來相關利好政策護航。
我們每個人都有屬于自己的自由時間，我們可以憑借自己的意愿來消費它們。每個人抽出一小部分時間用于創造和分享，不管個人貢獻的時間多微小，最后都會形成一個很大的數字。
住宿分享經濟中的每一個公司，都認定這一市場是片充滿可能的壯闊藍海。更加充滿可能，是產品形態的多樣化發展：途家、Airbnb、小豬、去呼呼、螞蟻，每一家的模式都不盡相同，每一家在不同時期，也會有不同的演變。
未來之中國，當為國民幸福和生活方式多元化之中國，亦為財富創造之中國。未來之旅游，應為基于國民需求、資本話語、互聯網、文化創意和跨界創新之旅游。
2015上半年在線旅游行業的機票預訂企業中，去哪兒位居行業第一，占總預訂額的35.3%，攜程以30.0%位居行業第二，二者均保持60%以上增速。
