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王延超
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HIVE想做類似Airbnb這樣的信息聚合平臺(tái)，幫你按照想去的國(guó)家、時(shí)間、項(xiàng)目、興趣點(diǎn)等找到體驗(yàn)式旅行和實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，成為一個(gè)幫年輕人到全球160多個(gè)國(guó)家發(fā)現(xiàn)這些機(jī)會(huì)的平臺(tái)。
外出旅行，既有驚喜也有我們意想不到的意外事件，游客能做的就是了解目的地的狀態(tài)，留意官方發(fā)布的預(yù)警通知，確定安全可行；其次要購(gòu)買相關(guān)保險(xiǎn)，盡可能減少事件發(fā)生造成的損失或傷害，做到風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。在行中保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
日前，驢媽媽旅游網(wǎng)根據(jù)近期內(nèi)游客在其相關(guān)平臺(tái)上的預(yù)訂數(shù)據(jù)發(fā)布《2015中秋國(guó)慶旅游熱點(diǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》，對(duì)今年中秋國(guó)慶假期我國(guó)居民的出游熱點(diǎn)、出游偏好進(jìn)行盤點(diǎn)。
2015年暑期門票銷售是去年的4倍以上，周邊自由行快速增長(zhǎng)，親子游增幅400%，出境游人次同比增長(zhǎng)3倍以上，除了長(zhǎng)灘島、普吉島、毛里求斯、日本等海島游目的地受追捧外，歐洲?、郵輪產(chǎn)品也非常走俏。
三個(gè)部分：1、旅游大數(shù)據(jù)與可視化的一些淺談2、旅游大數(shù)據(jù)的實(shí)際應(yīng)用案例3、基于大數(shù)據(jù)，對(duì)近期旅游行業(yè)的挖掘分析
滴滴快的完成融合后，拿下專車80%份額，5月起不間斷推出了快車、順風(fēng)車、代駕、巴士且均在上線短時(shí)間內(nèi)獲得了市場(chǎng)第一。成功的背后是創(chuàng)業(yè)的激情、強(qiáng)大執(zhí)行力和憂患反思意識(shí)，更重要的是不忘初心。
通過借鑒國(guó)內(nèi)已有的《宋城千古情》的主題公園模式、《印象劉三姐》的實(shí)景模式、《夢(mèng)回大唐》的劇場(chǎng)模式、《金面王朝》的演藝+X模式，延長(zhǎng)旅游時(shí)間、提高游客在景區(qū)的參與度和逗留時(shí)間，最終打破景區(qū)夜晚無(wú)人的尷尬局面。
近日，境外中文包車旅游公司“皇包車”正式對(duì)外宣布獲得4800萬(wàn)人民幣A輪融資，其中2000萬(wàn)人民幣采用股權(quán)融資的方式募集。
沒有人告訴中小企業(yè)應(yīng)該怎么做，因此必須作為其采購(gòu)供應(yīng)商與其合作。這些企業(yè)希望有人來管理它們的差旅，使差旅具備成本效益，其希望獲得協(xié)議價(jià)，也希望能夠介入差旅的管理。
在2015亞洲戶外展期間，COA發(fā)布了《2014年中國(guó)戶外市場(chǎng)報(bào)告》。這份報(bào)告折射出哪些國(guó)內(nèi)戶外市場(chǎng)的變化呢？下面就讓我們一起看看其中的主要數(shù)據(jù)。
如果沒有滴滴合并考拉班車業(yè)務(wù)的消息，外界可能從來不會(huì)知道有這么一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司存在。在熱熱鬧鬧的中關(guān)村，每天有不少項(xiàng)目像考拉班車一樣悄悄死去，在資本寒冬里成為了“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”的炮灰。
一個(gè)項(xiàng)目是否能融到B輪，GGV通?？粗厝c(diǎn)，就是市場(chǎng)足夠大、產(chǎn)品是否合適并滿足市場(chǎng)需求、創(chuàng)業(yè)者需要有做這件事的行業(yè)特質(zhì)。
法國(guó)拼車公司 BlaBlaCar 昨日宣布，剛剛獲得 2 億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，估值 15 億美元。與 Uber、滴滴等打車應(yīng)用不一樣，BlaBlaCar 是一款拼車軟件，不提供叫出租車或有專職司機(jī)的打車服務(wù)，而主要針對(duì)長(zhǎng)途旅行的拼車服務(wù)。
