《商界評(píng)論》雜志
.jpg)
新用戶(hù)登錄后自動(dòng)創(chuàng)建賬號(hào)
登錄
登錄表示你已閱讀并同意《執(zhí)惠用戶(hù)協(xié)議》
注冊(cè)
第三方登錄
請(qǐng)輸入您要查詢(xún)活動(dòng)名稱(chēng)或日期
搜索
2014年拿到A輪投資的企業(yè)高達(dá)846家。創(chuàng)投泡沫的繁榮下，投資與創(chuàng)業(yè)成了時(shí)髦的運(yùn)動(dòng)。然而，一時(shí)被資本烘托得高大上的項(xiàng)目，大多數(shù)經(jīng)不起現(xiàn)實(shí)與時(shí)間的考驗(yàn)，很快就陷入了困境。
互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展將和各細(xì)分產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，其中旅游、汽車(chē)、房產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)等相關(guān)配套互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的用戶(hù)群體在未來(lái)將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。
除了傳統(tǒng)消費(fèi)企業(yè)外，互聯(lián)網(wǎng)+、旅游等領(lǐng)域企業(yè)在此次招標(biāo)水上也異軍突起，顯示出上述領(lǐng)域?qū)⒂型蔀槲磥?lái)全新的消費(fèi)熱點(diǎn)。
旅游業(yè)必須立足本土，突出差異。“旅游業(yè)的超地域性要通過(guò)地域性來(lái)體現(xiàn)；旅游文化的共同點(diǎn)就是‘不同’”。旅游的區(qū)別度主要在于文化。文化作為底色，是一個(gè)國(guó)家和地區(qū)旅游業(yè)的特質(zhì)、基因、身份證——這是文化和旅游關(guān)系的基礎(chǔ)層面。
在租金和人力成本的雙重壓力下，經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入自救程序，業(yè)內(nèi)人士表示中檔酒店市場(chǎng)將成為經(jīng)濟(jì)型酒店的救命稻草，那么這是否意味著大家都放棄經(jīng)濟(jì)型市場(chǎng)呢?并不盡然。一些品牌就一直繼續(xù)深挖經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)，進(jìn)行品牌細(xì)分，找尋新的盈利點(diǎn)。
作為酒店信息化和智能化的核心，PMS掌握著客人登記入住、房間庫(kù)存維護(hù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和家政服務(wù)等酒店核心數(shù)據(jù)。在大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，酒店P(guān)MS作為OTA與酒店直連的重要環(huán)節(jié)，常常被忽視。本文對(duì)PMS進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，以幫助業(yè)界更系統(tǒng)地了解旅游O2O的深層邏輯和發(fā)展脈絡(luò)。
億歐網(wǎng)將于2016年1月8日舉辦千人規(guī)模盛會(huì)“越界·突破—中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新者年會(huì)暨2015年度互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典”。即日起日到12月2日期間，“2015年度互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新獎(jiǎng)”四類(lèi)、十個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)面向全社會(huì)火爆征集。
在與去哪兒聯(lián)姻后，一統(tǒng)度假旅游市場(chǎng)成了攜程新的目標(biāo)。隨著攜程11月16日宣布成立新的度假BU（旅游事業(yè)部），攜程將度假單獨(dú)分拆上市的意圖愈發(fā)明顯。
11月19日消息，據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道Uber在美國(guó)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Lyft正在尋求新一輪5億美元融資，此輪融資后Lyft估值達(dá)40億美元。彭博社稱(chēng)Lyft今年上半年凈虧損1.3億美元，上半年?duì)I收不超過(guò)4700萬(wàn)美元。
11月19日，藝龍旅行網(wǎng)發(fā)布了其未經(jīng)審計(jì)的2015年第三季度財(cái)報(bào)。第三季度財(cái)報(bào)顯示，藝龍第三季度凈收入為人民幣3.07億元(折合0.48億美元)，與去年同期的人民幣3.02億元相比，同比增長(zhǎng)了2%；藝龍第三季度凈虧損為人民幣1.56億元，而去年同期凈收益為人民幣0.58億元。
本文由環(huán)球旅訊編譯自Tnooz：Booking.com預(yù)測(cè)某些國(guó)家商務(wù)旅行者的非酒店預(yù)訂量將超過(guò)傳統(tǒng)的酒店預(yù)訂量。
越洋而來(lái)的中國(guó)資本需要面對(duì)硅谷創(chuàng)投圈的圍墻。中國(guó)私募股權(quán)公司的4億美元資金，最終通過(guò)眾籌平臺(tái)進(jìn)入了硅谷創(chuàng)投圈。
市面上有理由爭(zhēng)奪PMS的，一是眾薈旗下的“入住通”，另一個(gè)就是阿里旅行旗下的“未來(lái)酒店”。攜程在流量入口端的大一統(tǒng)，以及順勢(shì)集結(jié)而成的PMS小聯(lián)盟，必然要倒逼“未來(lái)酒店”也要組建自己的PMS聯(lián)盟。
