趙煥焱
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醫(yī)療旅游，全面開花；工業(yè)旅游，東北優(yōu)勢；山地旅游，貴州獨厚；海島旅游，浙江豐富；濕地旅游，崇明布點。
眼下，補貼戰(zhàn)、價格戰(zhàn)打得火熱，約翰·齊默表示，過去一年，Lyft在美國本土的市場份額明顯提升，發(fā)展速度超過了競爭對手Uber。預(yù)計2至3個月后，Lyft與滴滴的后臺打通，實現(xiàn)無縫對接，用戶不必切換平臺。
從去年初開始，國家旅游局就宣布要推動一場“廁所革命”，旨在通過解決如廁問題，全面推進旅游公共服務(wù)體系建設(shè)。在全世界范圍來看，特別是一些發(fā)達國家，廁所絕不應(yīng)該是藏污納垢之地，而是代表著一種文化。今天，我們就去其他國家看看，他們的廁所管理、廁所文化都是怎樣的。
滴滴出行，解決了以往用戶打車難和麻煩的問題，而打車難和麻煩就是痛點、用戶迫切解決的需求，所以提供滴滴出行這個產(chǎn)品作為解決這一需求的工具，用戶是有動機去使用的。在動機驅(qū)動行為上而言，這個需求就是實實在在的剛需。
中國春節(jié)長假期間，外圍資產(chǎn)市場跌的昏天黑地，比2008年的低點還要低，說投資品市場風(fēng)聲鶴唳并不為過。中國股市節(jié)后低開走高，化險為夷，中國投資者暗中慶幸，重新有所期待。我們能期待什么？反彈還是反轉(zhuǎn)？樓市的樂觀情緒難道就不能折射到股票市場上？樓市可是從來沒聽說跌過！
香港迪士尼，是本港旅游業(yè)的重要支柱，去年踏入第10周年，但卻報出2011年以來首次虧損。與2014年度錄得3.32億港元巨額利潤相比，截至2015年10月份的年度竟錄得1.48億港元虧損。
關(guān)于喜達屋會員普遍擔(dān)心的合并后相應(yīng)權(quán)益會減少的問題，萬豪CEO近日明確表態(tài)：不用擔(dān)心，合并后的新規(guī)只會更給力！
近日，國家旅游局出臺了規(guī)范出境游保證金的相關(guān)通知，明確要求出境游保證金一律采取銀行參與的資金托管方式收取，不得以現(xiàn)金方式或現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬方式直接收取保證金，不得將出境游保證金直接存入旅行社及其工作人員個人賬號。對此新政，業(yè)內(nèi)人士怎么看？
中國旅游研究院發(fā)布2015年入境游數(shù)據(jù)，全年入境游同比增長4.14%，其中港澳臺同比增長5.9%，國外入境游同比減少1.42%。
馬云表示，中國的經(jīng)濟下滑已經(jīng)勢在必行，未來三大行業(yè)的機會已經(jīng)出現(xiàn)。“現(xiàn)在年輕人都加入服務(wù)業(yè)、消費行業(yè)和科技企業(yè)，這就是大趨勢，是未來經(jīng)濟發(fā)展的三輛奔馳。”“如果可以，我希望和鄧小平喝茶，他勇于改革，他們這一代人具有改革勇氣，掌握如何在亂局中贏得關(guān)鍵點，眼睛一閉往前沖。”
國務(wù)院辦公廳日前印發(fā)《關(guān)于加強旅游市場綜合監(jiān)管的通知》，列出12部門的分工職責(zé)，并指出重大事件要督辦。
未來，定制游前端會越來越個性化，后端越來越標(biāo)準(zhǔn)化，然而初創(chuàng)旅游企業(yè)打造新的流量平臺的機會渺茫，所以擁抱巨頭流量平臺，發(fā)揮產(chǎn)品特色，借助平臺優(yōu)勢，把自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)輸出到平臺，把規(guī)模做起來，是每個定制游初創(chuàng)企業(yè)需要考慮的現(xiàn)實問題。
未來五年，舊經(jīng)濟調(diào)整的壓力和改革拉力是推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的主要力量，周期性政策或影響進程但不改變方向。據(jù)此，我們提出中國未來五年的五大趨勢，概括為“一低四化“，即低名義利率、城鎮(zhèn)化、資產(chǎn)輕化、債務(wù)國有化和人民幣國際化。
