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單霽翔介紹，以往故宮文化產品注重歷史性、知識性、藝術性，但是由于缺少趣味性、實用性、互動性而缺乏吸引力，與大量社會民眾消費群體，特別是年輕人的購買訴求存在較大距離。同時，今日一般性的旅游紀念品已經很難滿足博物館觀眾不斷增長的期望。因此，必須在注重產品文化屬性的同時，強調創意性及功能性，通過觀眾期望與文化創意產品升級的互動，使人們真實感受和正確理解故宮博物院所傳遞的文化信息。
為什么自己無法長期堅持做一件事？比如早起，比如跑步，比如減肥，比如讀書，比如學英語。”這是許多人會想的一個問題。
為了自己的領地，不惜與同行肉搏，真實直接，崇尚狼性，關于“紅衣教主”周鴻祎，江湖上有人評價他是中國互聯網最富傳奇色彩和最讓人頭疼的“斗士”。
攜程CEO孫潔近日在上海攜程凌空Soho總部與員工共進午餐，Boss午餐會是攜程內部面向全體員工的一項經常性活動。
有人說，所謂創業，就是在不停地犯錯誤。只有在不斷的試錯中，才能找到自己的方向。但是...犯錯真的是值得鼓勵的嗎？
在人工智能的細分創業領域上，往往要求創始團隊在相關行業從業多年，否則很難在相應領域產生足夠深的積淀。因此不基于細分應用領域的，側重于純技術甚至平臺的AI創業項目，很可能不靠譜。
中國文旅大消費第一產業創新服務平臺執惠5月8日宣布完成2000萬A+輪融資，本輪融資由春曉資本領投，品途集團、左馭跟投。
全球投資界矚目的巴菲特2017年股東大會股東問答環節已全部結束，伯克希爾主席兼CEO巴菲特及副主席芒格在接近7小時的過程中回答了股東諸多問題，涉及到投資、理財、公司管理、美國經濟、全球發展等方方面面。
一年一度的伯克希爾股東大會，讓5月首個周末變成全球價值投資者共同的節日。在今年的股東大會上，巴菲特帶來了哪些投資新啟示？
在霍夫曼接受專訪過程中，集中探討了初創企業如何實施“閃電擴張”的挑戰、風險與收益。
在當下的中國，共享租車、共享單車、共享汽車、共享充電寶、共享籃球……共享經濟正在成為大眾關注的焦點，資本追逐的寵兒。那么共享經濟應該怎么玩？來看全球最吸金的9大共享經濟商業模式。
季琪認為，他創業最大的收獲是，向善、單純和簡單。
在旅游4.0時代，旅游已經從觀光旅游升級為“生活方式的異地化”。旅游和其他領域有了更多的跨界結合，旅游和教育結合的親子游市場又有怎樣的變化呢？
