3W互聯網深度精選
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麥肯錫發布了一項報告，里面研究了技術對未來經濟影響程度。研究的對象是一些正在取得飛速發展、具有寬泛影響，且對經濟影響顯著的技術。這些的顛覆性技術，有一些比較性感的新潮技術，如無人駕駛汽車、3D 打印、可再生能源等。
Allstay是韓國一款在線旅游應用，主要特點在于他們會更加優化在線旅游搜索引擎，使用戶能夠更加精準地找到想要的內容，并且完善支付等服務，是平臺完成從搜索到預定再到下單的所有操作。
打敗對手的最高境界是整合對手，一旦形成這種總裁的格局，你缺的只是方法而已。
在執惠旅游之前發的前兩篇基礎上，這一篇是探討創業過程中人與人之間的關系，以及如何實現用戶增長的內容。
人品決定公司表現，不義之財不可取，并非一句虛言，現在已經得到了科學驗證。研究表明，在4大道德標準正直、責任、寬容和同情心上獲得高分的CEO，領導的公司財務表現更出色。
作為一家處于種子輪的初創型公司，如何獲得員工及用戶的青睞，何時宣布獲得種子輪顯得異常關鍵。
對于投資者來說，認清大勢很重要,未來的6大造富形勢：互聯網+，中國制造2025 ，國企改革，一帶一路，“十三五”規劃，環保行業，對于這些中國未來將迎?來的大勢，投資者們最好要積極打破自己原有的觀念，順“勢”而為。
多數企業家和他們背后的資助人都有一個共同目標：創建一個成功且有影響力的公司，估值最好能超過10億美元。我們把這樣的公司稱為“獨角獸公司”，因為他們的成就十分卓越、罕見且難以模仿。
在風投們的投資組合中，你們公司是如何被看待的呢？這對你的創業又意味著什么呢？
目的地小交通正成為新的入口，今年的市場熱度正在升溫，而競爭對手同樣枕戈待旦，未來如何，沒有任何人可以預測，但對于崔濤來說，只有四個字：“全力以赴”。
未來互聯網發展特點：1、未來商業呈現“大平臺+小而美”格局。要么生態，要么融入生態。2、傳統零售行業轉型邏輯：一切場景皆渠道。3、未來產業劃分方式：基于用戶和數據，自定義產業邊界。4、數據化生存：要么數據化，要么滅亡。5、生態型公司的商業模式：終端-應用-平臺。6、互聯網轉型最難的不是技術，是組織基因，是思維慣性。7、人才將成為傳統企業互聯網轉型唯一引擎。8、互聯網不是一個行業，而是一個時代！
歡逃游以更高效目的地資源供應鏈解決方案，通過B2B2C的模式，專注于提高互聯網出境自由行供應鏈總體效率（供應效率、交付效率），做境外目的地旅游碎片商品的GDS。
互聯網思維的本質不是“網”，而是“人”，是科學戰略，也是顧客的心理決策過程。喬納·伯杰通過大量實驗，總結出6條讓產品得到口碑傳播、互聯網思維落地的戰略，即社會貨幣、扳機、情感、公共、實用性和故事。
