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5月14日晚間，張家界旅游集團股份有限公司一紙公告引發(fā)市場關(guān)注，深交所審核同意公司撤銷其他風(fēng)險警示，股票簡稱自5月18日起由“ST張家界”變更為“張家界”，日漲跌幅限制恢復(fù)至10%。這家曾因連續(xù)六年虧損、債務(wù)危機瀕臨退市的“山水旅游第一股”，終于迎來了命運轉(zhuǎn)折。

從2025年4月“戴帽”到2026年5月“摘帽”，短短13個月間，張旅集團完成了司法重整、債務(wù)清零、戰(zhàn)投引入等一系列自救動作。

而其中最值得關(guān)注的變量，無疑是湖南芒果文旅的正式入局。作為湖南廣電旗下的文旅主力軍，芒果文旅的進駐，為張家界的內(nèi)容升級與運營重塑帶來了全新想象空間。

摘帽并非終點，而是重構(gòu)的開始。當(dāng)財務(wù)包袱被司法重整徹底卸下，如何借助芒果系的內(nèi)容基因與流量生態(tài)，將世界級山水資源轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的文旅消費場景，成為張家界下一階段的核心命題。

芒果入局，能否真正從內(nèi)容迭代、場景再造、渠道協(xié)同三個維度，盤活大庸古城、重塑山水流量邏輯？

一、芒果文旅入局，從“一臺戲”到“內(nèi)容生態(tài)”

大庸古城曾是張旅集團最大的拖累，24億元投資換來的《遇見大庸》演藝，單場僅能容納349人，日均購票不足15人，成為業(yè)界典型的失敗案例。芒果文旅入局后的首要動作，就是對這一核心演藝項目進行全面改造。

依托湖南廣電的編劇、導(dǎo)演、舞美資源，新版《遇見大庸》將摒棄過去的“小體量、低互動”模式，引入沉浸式多線程敘事，單場容量提升至1200人以上。同時，芒果團隊將為其注入綜藝化的視覺表達(dá)與情感共鳴設(shè)計，讓一場演出成為游客“值得專程前往”的理由。

不止于一臺戲。芒果文旅帶來的是一整套內(nèi)容生產(chǎn)體系，從節(jié)慶IP策劃到短視頻傳播矩陣，從藝人資源導(dǎo)入到綜藝取景合作。2026年下半年，雙方計劃聯(lián)合推出“張家界芒果音樂節(jié)”“民宿改造真人秀”等跨界項目，將景區(qū)變成持續(xù)產(chǎn)出內(nèi)容的“流量工廠”。

芒果文旅的內(nèi)容團隊已進駐大庸古城，對劇本、舞美、動線進行全面重排。預(yù)計2026年暑期新版演藝將正式亮相，屆時游客可體驗到不同于任何山水實景秀的沉浸式敘事魅力。

這種“廣電基因+文旅場景”的融合，在全國景區(qū)中尚屬首創(chuàng)。芒果系強大的造星與宣發(fā)能力，有望讓張家界成為下一個“網(wǎng)紅打卡目的地”的標(biāo)桿案例。

二、沉浸式場景再造，把“一日游”變成“兩天一夜”

芒果文旅的運營邏輯，核心是“讓游客留下來”。

為此，張家界正圍繞武陵源、天門山兩大核心景區(qū)，打造多條沉浸式體驗動線。夜間經(jīng)濟被提升至戰(zhàn)略高度，大庸古城將改造為“芒果不夜城”，集實景演藝、非遺夜市、主題民宿、沉浸式劇本殺于一體。

游客白天游覽自然風(fēng)光，傍晚進入古城換裝體驗，夜晚觀看升級版演藝，深夜入住主題酒店——這條完整動線將原本6小時的觀光行程拉長至24小時以上。據(jù)測算，若游客過夜率提升10個百分點，有望為張家界每年新增超3億元綜合消費。

芒果文旅還引入了其在長沙成功運營的“文和友式”場景復(fù)制能力。古城內(nèi)部將還原明清街巷與湘西民俗場景，配合NPC互動、任務(wù)打卡等玩法，使“逛古城”本身成為一種可傳播的社交體驗。2026年五一試運營期間，相關(guān)話題在短視頻平臺獲得超2億次曝光。

大庸古城還將引入芒果系旗下密室逃脫、劇本殺等年輕化業(yè)態(tài)，打造全國首個“古城探案”實景游戲。游客可邊逛邊玩，沉浸感遠(yuǎn)超傳統(tǒng)景區(qū)，大幅延長停留時間。

為配合夜游需求，景區(qū)同步升級了夜間照明、交通接駁和安全保障體系。從下午四點到凌晨一點，每一個時段都有差異化的體驗項目，真正實現(xiàn)“日有所玩、夜有所樂”。

張家界正通過構(gòu)建全時段體驗動線、引入多元沉浸式業(yè)態(tài)、升級夜間配套設(shè)施，將原本的過路游轉(zhuǎn)化為過夜游，實現(xiàn)客單價與停留時長的雙重提升。

三、渠道與品牌協(xié)同，芒果生態(tài)打通“流量-客源”閉環(huán)

摘帽后的張家界，另一個關(guān)鍵變化在于渠道端的全面打通。戰(zhàn)略投資者凱撒旅游提供了全球分銷網(wǎng)絡(luò)，而芒果文旅則貢獻了更為龐大的線上流量池——湖南衛(wèi)視、芒果TV、小芒電商構(gòu)成的媒體矩陣，覆蓋超2億年輕用戶。

雙方已啟動“看芒果劇，游張家界”聯(lián)動計劃。熱門綜藝《向往的生活》《密室大逃脫》將把取景地設(shè)在張家界，芒果TV會員可兌換景區(qū)門票與演藝折扣，小芒電商開設(shè)“張家界風(fēng)物”專區(qū)，銷售當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)與文創(chuàng)。這種“內(nèi)容種草-平臺引流-線下體驗-電商復(fù)購”的閉環(huán)，正在重塑傳統(tǒng)景區(qū)的獲客模式。

入境游方面，芒果文旅借助湖南廣電的國際傳播渠道，與韓國MBC、泰國CH3等海外媒體達(dá)成內(nèi)容置換協(xié)議。2026年一季度，張家界入境游客同比增長超30%，歐美市場增幅達(dá)260%。“國際張”的品牌勢能，正從自然稟賦驅(qū)動轉(zhuǎn)向內(nèi)容傳播驅(qū)動。

此外，凱撒旅游將為張家界定制歐美高端旅行線路，結(jié)合芒果文旅的媒體曝光，形成“線上種草+線下轉(zhuǎn)化”的精準(zhǔn)營銷鏈條。雙方已簽約首批境外渠道商超50家。

小芒電商同步上線的“張家界風(fēng)物”專區(qū)，開售首周銷售額突破300萬元。從葛根粉到土家織錦，文創(chuàng)特產(chǎn)通過綜藝植入直達(dá)消費者，完成從流量到銷量的高效轉(zhuǎn)化。

5月18日，當(dāng)“張家界”三個字重新亮起，市場看到的不應(yīng)只是資本符號的回歸，更是一家老牌國企在絕境中探索出的轉(zhuǎn)型路徑。芒果文旅的賦能剛剛開始，大庸古城的改造成效、扣非凈利潤能否轉(zhuǎn)正、行業(yè)競爭如何應(yīng)對，仍需時間檢驗。

但有一點已經(jīng)清晰，這家曾靠“賣門票、收索道費”過日子的山水龍頭，終于學(xué)會了用內(nèi)容思維運營景區(qū)，用流量邏輯鏈接用戶。

文旅行業(yè)的下半場，贏家不再屬于擁有名山大川的企業(yè)，而是屬于能把山水變成故事、把故事變成消費的那一個。張家界，正在努力成為后者。

版權(quán)聲明

張家界；文旅投資；文旅運營

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