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由于疫情影響，民宿行業受到巨大沖擊，民宿平臺也開始“出狠招”謀自保。
距離清明小長假還有一周左右的時間，為利用復工后首個小長假刺激旅游業回溫，國內游目的地、OTA、景區們紛紛出招攬客源。
3月29日，由中國旅游景區協會主辦，巔峰智業特別聯合主辦，中國旅游研究院、全國工商聯旅游業商會特別支持舉辦，中國聯通、美團、同程旅游、華僑城旅投集團、斯維登集團、盈科旅游、人民文旅產業聯盟等聯合主辦的中國旅游景區疫后恢復振興十大行動計劃啟動儀式暨“文旅振興 公益同行”線上景區大會圓滿舉辦。近40位文旅大咖，12小時不間斷直播，獲百萬文旅人關注。
酒店未來一定不只是簡單的住宿地方，酒店未來會成為智能場景，會變成體驗中心，也是個社交中心或購物中心，未來一定是不同的生態合作伙伴為酒店提供更好的服務。
文旅行業職業教育的四條不變及兩大變化。
數字化工具的缺乏導致酒店管理過程存在巨大痛點，包括管理效率低，流程復雜，靠人為驅動；人員流失率高，專業人才招聘困難；大多數傳統企業還在靠經驗驅動，缺乏精準完善的數據分析；管理抓手弱，管理觸達能力低。這些痛點需要對組織能力、人才能力進行升級，通過數字化技術進行賦能。
星球客旅居產品透明度高，材質堅硬，并且可移動、可拼接，能讓游客隨時隨地體驗到便捷、優質的旅游景區住宿環境，并且解決全球所有旅游景區內部住宿和休憩的問題。星球客旅居產品是景區住宿的不二之選。
攜住作為科技公司，能夠幫酒店帶來賦能，讓用戶覺得酒店是一個安全的場所、省心的場所、舒心的場所、放心的場所。
疫情之后，企業應該把握住融資節奏和策略。尋求相對比較長期和更靈活的資金支持，維持企業現金流穩定。現在是復蘇階段，已經開始有一些商旅的住宿需求，融資需求開始慢慢爬坡，所以這個階段需要做更多業務。
直播只是一種營銷方式或手段，更多的需要跟整體營銷節奏結合在一起，包括跟整個行業現狀。同時，做直播會吸引很多粉絲，吸引很多用戶觀看，后續的私域運營能力很重要，怎樣把它發揮出更好的商業價值是需要考慮的。
2020年初這段時間酒旅業務發展有三大趨勢，第一個是紙質票據電子化的跨越式發展，第二個是無接觸服務的行業推廣和應用，第三個是跨界經營增加各種創新服務模式。
對于未來什么樣的酒店產品更能夠在疫情后脫穎而出，兩個關鍵詞非常重要：共享和跨界。不光是要有共享概念，還要有落地性，這將是一個非常重要的趨勢。同時，要有不同行業的整合運營能力。這兩個關鍵詞代表未來產品的方向，代表了未來投資酒店的方向。
這場疫情讓我們清醒認識到：第一，不創新不行。創新肯定是永恒的主題。第二，我們要跨界。我們所有傳統的業態酒店要生產自救，為了市場的恢復，我們要盡快站起來，站到市場好起來，這樣才能跑得更快。
