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在出境游即將趕超國內(nèi)游的大背景下，麗江的旅游人數(shù)和綜合收入?yún)s持續(xù)增長。麗江已經(jīng)成為全國最受歡迎的旅游目的地之一。作為麗江旅游資本化的主體，麗江旅游市值達(dá)63.45億元。
狹義來講，紅客只是紅色旅游的游客，而創(chuàng)客則是中國經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新者和創(chuàng)業(yè)者。紅色創(chuàng)客作為創(chuàng)客中的一個(gè)特殊群體，那么，由此還能衍生出綠色創(chuàng)客、銀色創(chuàng)客、金色創(chuàng)客、藍(lán)色創(chuàng)客，加起來就是五彩創(chuàng)客
隨著攜程和去哪兒的合并目前的旅游行業(yè)的局勢無疑給細(xì)分領(lǐng)域帶來發(fā)展機(jī)遇，旅游的核心考驗(yàn)的還是服務(wù)能力，巨頭們在一些細(xì)分領(lǐng)域上不一定能勝于小企業(yè)，未來度假客也會(huì)試圖通過擴(kuò)展除民宿之外的更多增值服務(wù)（像機(jī)票、簽證、旅游路線等）來實(shí)現(xiàn)盈利，而不僅僅依靠目前民宿抽傭的方式。
挖掘數(shù)據(jù)潛力，制定數(shù)字化戰(zhàn)略，是未來企業(yè)成功的關(guān)鍵。然而，雖然大多數(shù)企業(yè)對他們的數(shù)字化能力充滿信心，但其有效利用數(shù)據(jù)的能力仍亟待提高。展望未來，數(shù)字技術(shù)的戰(zhàn)略性投資機(jī)遇明朗，特別是在商務(wù)渠道自動(dòng)化和數(shù)字化等影響力頗大的領(lǐng)域。
隨著中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，增長引擎轉(zhuǎn)向消費(fèi)和服務(wù)業(yè)，傳統(tǒng)的中國投資框架已經(jīng)無法有效追蹤中國經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”。
準(zhǔn)確判斷城鄉(xiāng)收入差距的演變趨勢，比較分析城鄉(xiāng)收入差距演變的區(qū)域性特征，深入挖掘城鄉(xiāng)收入差距演變的結(jié)構(gòu)性因素，進(jìn)一步探索優(yōu)化城鄉(xiāng)收入分配格局的具體路徑，需依托“改革紅利”和“新型城鎮(zhèn)化發(fā)展紅利”，建立優(yōu)化城鄉(xiāng)收入分配格局的長效機(jī)制。
軟件的SaaS化是由用戶決定的。傳統(tǒng)軟件銷售過程中很多東西是不可見的，對客戶而言SaaS可以讓前期成本可預(yù)測，透明化，降低采購風(fēng)險(xiǎn)。
中國游客境外大規(guī)模購物消費(fèi)表象的背后，所反映的深層次緣由是進(jìn)口稅費(fèi)、流通環(huán)節(jié)和中國產(chǎn)品質(zhì)量問題，要求我們必須切實(shí)降低進(jìn)口稅費(fèi)，有序規(guī)范和減少流通環(huán)節(jié)，不斷促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)品提升檔次、保證質(zhì)量，增強(qiáng)市場信任，才能真正推動(dòng)國人將錢花在國內(nèi)。
昨天張濤和王興分別發(fā)向各自公司員工發(fā)出內(nèi)部信，張濤證實(shí)其將在未來擔(dān)任新公司的董事長，從管理一線轉(zhuǎn)向長期戰(zhàn)略規(guī)劃；王興則將擔(dān)任新公司的CEO。資本著急推動(dòng)的“新美大”合并案，表面上看起來是取得了短期市場份額的提升和兩個(gè)品牌疊加的效應(yīng)，但實(shí)際上，無論王興還是張濤，對合并后如何發(fā)展缺乏清晰的品牌規(guī)劃與戰(zhàn)略。
從管控角度來看，無論是國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位還是企業(yè)，刻意壓縮差標(biāo)，反而容易滋生不合規(guī)的行為，員工可能會(huì)通過增加其他報(bào)銷的金額以補(bǔ)貼差標(biāo)的不足。所以一定程度上提高差標(biāo)是十分合理的舉措。
執(zhí)惠私享會(huì)將于11月13日（周五）在北京舉辦，由于人氣持續(xù)火爆，報(bào)名人數(shù)超出預(yù)期，執(zhí)惠旅游決定升級(jí)場地至北京京倫飯店。感謝各位支持，歡迎大家繼續(xù)報(bào)名！私享會(huì)主題為“旅游O2O企業(yè)如何順利度過資本寒冬”，我們一直秉承著“干貨、角度、深度、中立”的媒體態(tài)度，讓參加活動(dòng)的每一位朋友都能有所收貨，不虛此行。
專車有望代替公交嗎，從數(shù)據(jù)中看，這一現(xiàn)象可能性不大。
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