李曉青
徐黎陽
四夕
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清明前夕，如家酒店集團與首旅酒店（開曼）完成合并，如家酒店集團作為合并后的存續主體，已成為首旅酒店的控股子公司。同時，如家酒店集團的美國存托股份（ADS）已停止在 Nasdaq Global Market 進行交易。此外，如家酒店集團已通知 Nasdaq Global Market 向美國 SEC 遞交 Form 25，辦理后續退市事宜。
《報告》顯示，今年清明假期中，本次清明假期居民出游意愿進一步提升，驢媽媽平臺清明3天出游人次量是去年同期3.6倍。在驢媽媽平臺購買景區門票的人次量是去年同期3.7倍，“迪士尼”帶動樂園游爆熱。
任何一個資本最后要活下去，都必須發生本質的內部的變革，就是必須撕開資本傲慢的面紗，和創始人站在同一個起跑線上。
對于老成持重的傳統酒店業來說，Airbnb 的打法帶來了不小的觸動和啟發。所以你會看到他們做了那么多事，試圖也用“個性化”體驗吸引年輕人。他們以為智能門鎖、虛擬現實、酒吧夜店都是年輕人喜歡的，就統統做出來討好你。結果，卻顯得有點笨拙——就像你長大了，長輩還想拿糖給你吃一樣。
在1991年，也在討論未來的時候，可能不會把互聯網算進去，而現在我們會創造一個比互聯網更加厲害的東西。可能我們會在這上面分享經驗，然后也會囊入人工智能的部分，追蹤所有我們可以追蹤的東西，屏讀我們所有能屏讀的東西。也就是說未來20年最大的產品還沒有問世，每個人都可能成為創造這個產品的一員。
虛擬現實技術是目前能將場邊看球體驗復制到其他地方最有效的手段，VR技術與體育產業相結合主要有三大方向：1、現場直播+虛擬現實；2、球員虛擬現實模擬訓練概況；3、體育游戲+虛擬現實概況。
與上海迪士尼或迪士尼公司擁有戰略合作或特許經營權的公司會長期受益，真正迪士尼概念股是那些能夠在文化和內容輸出上能夠和其合作的，甚至幫助迪士尼品牌和迪士尼IP在中國落地的。這些才是迪士尼的核心和本源。
共享經濟類公司，例如Airbnb和Lyft，當談到圍繞面向生活方式的品牌發展時，它們有著獨特的優勢和挑戰，同時它們也是混合數字化平臺和物理旅行體驗的最好例子。
在創新創業方面，東南亞顯然更多受到中國創業熱潮的影響。“這里有更多人想變成馬云，而想變成扎克伯格的人很少。”現在中國無疑是東南亞最好的模仿對象。
規模化、品牌化、集群化是主題樂園未來發展的一個重要趨勢。我國主題公園經歷了幾十年的發展過程,在市場殘酷競爭中生存下來的一些主題公 園加強了產業化的規范運作,實施品牌化、規模化的發展戰略。
3月23日，博鰲亞洲論壇2016年年會舉行了“文化旅游：新常態下的新亮點”分論壇，文化旅游以一個新的高度被旅游行業重新認識和定義，得到了更多人的關注。執惠盤點了國內外舊廠房改建的文化旅游經典案例，此文為中國篇，供參考。
針對個別城市探索實行夏季周末彈性作息制度，國務院辦公廳相關負責同志指出，實行夏季周末彈性作息制度有利于激發旅游消費需求，但各地調整作息制度需要嚴格遵守國家有關規定和國辦發[2015] 62號文件，不得隨意調整工時。
為使訪日游客增加，政府制定了“支撐明日日本的觀光愿景”行動計劃。其支柱是針對中國、印度、菲律賓、越南、俄羅斯五國游客放寬簽證條件。
