執(zhí)惠
張曉玲，石鈺
曾博偉
慎思行
.jpg)
新用戶登錄后自動(dòng)創(chuàng)建賬號(hào)
登錄
登錄表示你已閱讀并同意《執(zhí)惠用戶協(xié)議》
注冊(cè)
第三方登錄
請(qǐng)輸入您要查詢活動(dòng)名稱或日期
搜索
11月16日，2016中國(guó)旅游投資價(jià)值峰會(huì)在北京成功召開(kāi)。峰會(huì)圍繞資本嫁接產(chǎn)業(yè)動(dòng)力的主題，邀請(qǐng)了來(lái)自旅游企業(yè)集團(tuán)和投資機(jī)構(gòu)的500位嘉賓相聚一堂，重新定義旅游投資價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)，并一起尋找具有投資價(jià)值的旅游標(biāo)的，為旅游行業(yè)未來(lái)的投資決策提供參考。
11月13日，深圳郵輪母港處女星號(hào)郵輪首航，廣州郵輪母港云頂夢(mèng)號(hào)郵輪首航，這兩艘同屬于云頂香港旗下的高端郵輪，將更加專注于中國(guó)和亞洲這片新興市場(chǎng)。
作為中國(guó)最大的OTA，10多年來(lái)，不斷創(chuàng)新是攜程的法寶。在產(chǎn)品上、服務(wù)上的創(chuàng)新已收獲成功，目的地體驗(yàn)創(chuàng)新正在開(kāi)啟，面對(duì)未來(lái)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)，攜程式創(chuàng)新將繼續(xù)發(fā)力。
執(zhí)惠消息，近日國(guó)內(nèi)短租民宿預(yù)訂平臺(tái)螞蟻短租主導(dǎo)制定發(fā)布了“螞蟻優(yōu)選2.0”，成為短租民宿行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)！
春秋航空公布的2016年第三季度報(bào)告顯示，今年1-3季度，春秋航空歸屬母公司凈利潤(rùn)為11.7億元，同比下降2.7%，其中第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入26.1億元，同比增長(zhǎng)9.8%，歸屬母公司凈利潤(rùn)4.3億元，同比下降26.3%。
通過(guò)深入挖掘傳統(tǒng)歷史文化，讓一個(gè)個(gè)沉睡在“歷史塵埃”中的人物和故事在旅游演藝的舞臺(tái)上“活起來(lái)”，不僅可以豐富旅游演藝的題材，而且也能給游客帶來(lái)更多的新鮮感。那么如何打造歷史類旅游節(jié)目精品呢？讓我們以“長(zhǎng)恨歌”為例，看一看打造歷史類旅游演藝精品節(jié)目需要注意的五個(gè)方面問(wèn)題。
31年來(lái)，阿聯(lián)酋航空的戰(zhàn)略一直非常明確——用大飛機(jī)鏈接迪拜與世界上的各個(gè)城市；從10個(gè)人和兩架租來(lái)的飛機(jī)，運(yùn)營(yíng)從迪拜往返于巴基斯坦和印度的3條航線，到連續(xù)28年盈利成為全球最賺錢的公司。那么阿聯(lián)酋航空得盈利究竟有什么秘密呢？
很多企業(yè)在創(chuàng)立很多年之后，得到了規(guī)模，卻逐漸喪失了一些東西，自身的發(fā)展也遇到了一些挑戰(zhàn)，在過(guò)去十年我們走訪了40多個(gè)國(guó)家的100多家企業(yè)，我們主要是想知道，為什么有一些企業(yè)能夠避免，甚至能夠提前預(yù)計(jì)到這些發(fā)展中的危機(jī)？同時(shí)能夠轉(zhuǎn)危為安？這里跟大家重點(diǎn)介紹這里的秘訣就是所謂的創(chuàng)始人精神。
在近十多年來(lái)，日本都是最受中國(guó)游客喜愛(ài)的目的之一，2012年堪稱赴日中國(guó)游客人數(shù)的低谷，中國(guó)大陸游客僅為98萬(wàn)人次，在其后短短的三年內(nèi)，赴日中國(guó)游客數(shù)量實(shí)現(xiàn)了5倍增長(zhǎng)，而這種高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭還在繼續(xù)，為什么中國(guó)游客熱衷于日本旅行？
根據(jù)11月13日中體產(chǎn)業(yè)發(fā)布的公告，第一大股東國(guó)家體育總局體育基金管理中心擬通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓持有的中體產(chǎn)業(yè)全部股份。第一大股東易主本來(lái)已是大事；但更能激發(fā)人們興趣的是，究竟是誰(shuí)能夠有實(shí)力成為這中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)第一股的新東家。
商業(yè)模式創(chuàng)新（business model innovation）作為一種新的創(chuàng)新形態(tài)，其重要性已經(jīng)不亞于技術(shù)創(chuàng)新等。近幾年，商業(yè)模式創(chuàng)新在我國(guó)商業(yè)界也成為流行詞匯，但仍有許多人對(duì)它究竟是什么不是很清楚。劍橋大學(xué)尹一丁教授根據(jù)美國(guó)創(chuàng)新大師克萊頓·克里斯坦森的論述，為各位闡述了由改變收入模式、改變企業(yè)模式、改變產(chǎn)業(yè)模式和改變技術(shù)模式四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。
Omnico主題公園對(duì)2000多名在美國(guó)、英國(guó)和中國(guó)的名勝古跡及主題公園游玩的游客進(jìn)行了一次調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，隨著消費(fèi)者對(duì)科技應(yīng)用的期待快速增長(zhǎng)，那些固步自封、吃老本的公司會(huì)被淘汰。
滴滴加速國(guó)際化布局境外租車，以交通為載體，未來(lái)還可以向更多目的地碎片化產(chǎn)品預(yù)訂方面進(jìn)行業(yè)務(wù)延伸，無(wú)論對(duì)于資本市場(chǎng)還是自身業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)都將產(chǎn)生積極促進(jìn)作用。同時(shí)，坐擁海量用戶的滴滴將對(duì)其中的中小創(chuàng)業(yè)玩家產(chǎn)生沖擊作用。
