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在搶占了泛娛樂風(fēng)口后，奧飛距離“東方迪士尼”這一目標(biāo)還有多遠(yuǎn)？奧飛娛樂2016年年度報(bào)告顯示，全年?duì)I業(yè)收入為33.61億元，同比增長29.8%，歸屬于上市公司股東的凈利潤4.98億元，同比增長1.92%。受一系列精品IP驅(qū)動(dòng)，玩具、影視、嬰童等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速增長，但銷售、管理費(fèi)用的攀升則拖累了利潤增幅。
移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下，運(yùn)營不再是企業(yè)內(nèi)部的小運(yùn)營，而是涉及到微觀企業(yè)、中觀行業(yè)、宏觀產(chǎn)業(yè)的三觀大運(yùn)營，如何解決好人流、物流、信息流、資金流和商流的五流混流，才能真正在多變的不確定性的商業(yè)環(huán)境下游刃有余并掌控產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)和定價(jià)權(quán)，從而守株待兔坐著賣貨不再難。
這是一個(gè)“知識(shí)”和“干貨”漫天飛的時(shí)代。
許多人受困于“知識(shí)焦慮”和“恐慌”，滿世界看了諸多干貨，也聽完了一堆大神大牛們的分享，結(jié)果還是發(fā)現(xiàn)自己沒有任何改變。
原因在哪里？
艾瑞咨詢推出的最新共享單車報(bào)告，通過行業(yè)發(fā)展歷程、不同共享單車企業(yè)車輛、運(yùn)營模式等多方面，分析了市場現(xiàn)狀、企業(yè)競爭力，探索未來發(fā)展可能性及挑戰(zhàn)。
在數(shù)量龐大的乘客面前，根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，挖掘更多的增值模式才是機(jī)載Wi-Fi的關(guān)鍵問題，比如提供第三方服務(wù)，像是游戲、內(nèi)容、電商等方向。
由于親子游市場的火熱氣氛，眾多個(gè)人平臺(tái)、旅游平臺(tái)，都在為占有親子游的市場份額做出努力。
4月26日，小豬宣布推出國內(nèi)首個(gè)針對商務(wù)場景使用的短租產(chǎn)品；非標(biāo)準(zhǔn)化住宿作為酒店的補(bǔ)充，能否有效填補(bǔ)商旅市場空白，在落地服務(wù)體系和產(chǎn)品多樣性等多方面仍有待考察。
在市場需求疲軟的現(xiàn)狀下，制造業(yè)一方面苦于訂單，一方面盲目的降低成本，降低庫存，其狀況不僅不能緩解癥狀，反倒令企業(yè)運(yùn)營雪上加霜，西安地鐵問題電纜事件、廣州一在建電廠作業(yè)平臺(tái)坍塌事件等，可見一斑。
途牛旅游網(wǎng)4月21日與環(huán)球黑卡共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，環(huán)球黑卡1億元采購大單定制旅游專屬權(quán)益，并在多種業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展深度定制合作。
共享住宿的發(fā)展已經(jīng)威脅到酒店業(yè)的生意，面對日漸壯大的非標(biāo)住宿企業(yè)，酒店業(yè)自然不希望看著它們做大，酒店巨頭寄望依靠自身對行業(yè)的強(qiáng)大影響力推動(dòng)新的住宿監(jiān)管政策出臺(tái)。
前阿里巴巴CEO衛(wèi)哲認(rèn)同住百家的C2B2C模式，因?yàn)樵撃Ｊ郊缺Ａ鬋端提供房產(chǎn)的個(gè)性化，又使住宿服務(wù)相對標(biāo)準(zhǔn)化，從而實(shí)現(xiàn)交易的可確定性。在4月26日住百家成立五周年的慶典上，住百家、海航酒店、海航凱撒共同宣布三方將展開全方位、創(chuàng)新性的戰(zhàn)略合作，助力住百家“自我造血長肌肉”，跑步進(jìn)入資本市場。
近年來，消費(fèi)者分眾化的需求和產(chǎn)業(yè)布局中的組合方式，使新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)。“旅游+體育”的概念不斷融合發(fā)展。
在丹麥的Ribe小鎮(zhèn)海邊，大約500噸的太平洋生蠔愉快地生長著，丹麥的科學(xué)家和漁民已經(jīng)向丹麥自然保護(hù)局投訴多次，為此，丹麥駐華大使館不得不向中國發(fā)出緊急求助。
