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進(jìn)入到8月份以來，新三板掛牌企業(yè)半年報(bào)披露的節(jié)奏也明顯加快。執(zhí)惠將根據(jù)新三板近200家掛牌旅游（含涉旅）企業(yè)披露半年度報(bào)的節(jié)奏，進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)時(shí)跟蹤報(bào)道和分析。本期報(bào)道的典型旅企有經(jīng)營中餐餐飲服務(wù)的豐收日、經(jīng)營宋代文化實(shí)景主題公園的清園股份、西部在線旅游平臺駿途網(wǎng)以及從事海上酒吧公園的碧螺塔等。
昨日（8月12日），三夫戶外發(fā)布2017半年報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，報(bào)告期內(nèi)，營業(yè)外收入增幅7620.40%，除去政府補(bǔ)助152.7萬凈虧60.3萬；線上零售營收3523.99萬元，同比增長 17.05%。
在全球現(xiàn)場演出巨頭名單中，數(shù)加拿大太陽馬戲團(tuán)最為“革新”。近年來，隨著中國旅游市場的全面爆發(fā)，外資企業(yè)紛紛尋求中國式聯(lián)姻，雖然太陽馬戲團(tuán)中國化意識最早，但布局速度及深度卻還未充分顯現(xiàn)，在經(jīng)歷2011年澳門項(xiàng)目的失利后，此次押寶杭州又能否旗開得勝？
2017年8月11日，瘦西湖發(fā)布2017年半年度報(bào)告：報(bào)告期內(nèi)，瘦西湖營收和凈利潤穩(wěn)中有增，實(shí)現(xiàn)營收2773.71萬元，同比上升3.83%；實(shí)現(xiàn)凈利潤923.28萬元，同比上升17.59%。
造大佛之風(fēng)由來已久。這些披著金衣亮閃閃的巨型佛像聳立在寺院、山巔、湖邊、海岸等風(fēng)水寶地，大多面朝南方寶相莊嚴(yán)，耗資動輒數(shù)億。連有些貧困縣也加入了造佛之列。國人為何如此酷愛造大佛？
此次，騰邦旅游集團(tuán)選擇包機(jī)運(yùn)營“深圳?米蘭”航線順應(yīng)了消費(fèi)者市場的需求，亦是其踐行旅游供給側(cè)改革的切實(shí)舉措，為深圳及其周邊的消費(fèi)者提供了更加多樣化的出行選擇。
?擁有世界一流大港的寧波，接續(xù)著古老的絲路文明，在加速駛向“藍(lán)海時(shí)代”。對接國家戰(zhàn)略，創(chuàng)建“一帶一路”綜合試驗(yàn)區(qū)，寧波被推到了中國新一輪開放的最前沿，賦予新的開放使命。這背后，又將有哪些波譎云詭？
海外地產(chǎn)和酒店股權(quán)資產(chǎn)“左手倒右手”，從萬達(dá)酒店發(fā)展倒至其母公司萬達(dá)商業(yè)。萬達(dá)酒店發(fā)展成為萬達(dá)文旅產(chǎn)業(yè)的惟一上市平臺。
北京時(shí)間8月10日，“洞察體育力量·體育大生意2017體育營銷峰會”在北京金茂萬麗酒店隆重舉行。千名體育及周邊產(chǎn)業(yè)營銷精英出席盛會，再次共探體育與營銷相互結(jié)合的學(xué)問。全長8小時(shí)的峰會中共有近三十名嘉賓上臺，發(fā)表關(guān)于體育營銷的洞見。
Prime會員項(xiàng)目成功的核心在于做到了堅(jiān)持以客戶為中心的理念，并貫徹到底，因此其帶給其它市場的啟示是企業(yè)在考慮推出會員服務(wù)時(shí)，應(yīng)該首先確定客戶最希望被滿足的需求是什么，然后以此來建立相應(yīng)的會員計(jì)劃滿足客戶的期望需求。
海洋世界目前面臨極大的困境，不僅國內(nèi)外游客量下滑導(dǎo)致其營收下降，上半年出現(xiàn)2.69億美元商譽(yù)減值，更致命的是，公眾對其品牌形象的認(rèn)知問題遲遲得不到解決。面對激烈的競爭環(huán)境、投資者施壓和股價(jià)持續(xù)下跌，海洋世界會走出一條怎樣的自我救贖之路呢？
2017年8月9日，大美游輪發(fā)布2017年半年度報(bào)告：報(bào)告期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)營收4257.81萬元，同比增長11.52%；實(shí)現(xiàn)凈利潤214.69萬元，同比下降53.00%。
途家網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，選擇《漂亮的房子》合作，不僅僅是民宿品類的契合，更重要是節(jié)目傳遞理念與途家品牌的價(jià)值觀契合。途家的品牌主張是“途家，旅途中的家”，倡導(dǎo)旅途中給用戶更溫暖的體驗(yàn)。這與吳彥祖等主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在發(fā)布會上分享的對“漂亮的房子”的內(nèi)在理解以及拍攝過程中收獲的系列感動不謀而合。
