張琳
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非標準住宿產品與傳統酒店業的關系不是競爭是補充，互聯網的滲透會逐漸提升所有非標產品的線上化，同時線下多樣而個性化的住宿體驗將為住宿O2O注入更大的活力。
不要為了成為創業家而成為創業家，找到你心里那股必須要完成某個計劃、想法的獨特動力，并不畏困難，堅持到底。
據說《全國性網絡約租車管理辦法》將在本月推出，這也就意味著，在這之后“破壞式創新”和“培養用戶習慣”的燒錢補貼大戰，在國內會逐漸平息。
IDG資本 Portfolio的CEO王翌在一天之內訪問了硅谷5家炙手可熱的，未上市互聯網創業公司：Uber, Airbnb, Pinterest, Dropbox 和 Houzz。這5家公司公開報道的估值加在一起已經超過了1000億美金。
創新工場合伙人張鷹在演講中講述了：當市場已經處在嚴重的過度投資和過度競爭時，重新定義市場需要考慮什么？為什么要從最大的格局出發，從最小的針尖入手？保持營收額高速增長的關鍵是什么？組織行為要怎樣定義？
在如今的創業大潮中，O2O算是比較有代表性的。在這些創業大軍中，有多少O2O企業成功了，有多少失敗了？為什么成功？為什么失敗？聽慣了成功者的慷慨激昂，也來緬懷失敗者曇花一現的凋零吧！這同樣是為了成功。
在藍馳創投六年，朱天宇投的項目其實并不多，但命中率卻非常高。這也幾乎就是過去十年藍馳創投中國的投資特點。他說做投資也是Be Yourself的過程，對于投資人和投資機構都是如此.
文章逐步展開闡述了公司財務管理，以及市場公關方面需要注意哪些內容。
“過去的兩到三年跟未來的兩到三年，我們想做的事情在戰略上是一致的，就是入口、標準、生態系統這三部分。”
Uber帶來的顛覆不僅局限在專車行業，它最大的貢獻在于將“共享經濟”推到大家眼前。共享經濟是一種全新的經濟模式，它給創業者帶來很多新的啟示和指導。因此，創業者們紛紛爭做“X領域的Uber或是Y領域的Airbnb”，希望以此顛覆行業現狀。
互聯網于商業之根本來看，還是非常初級的階段，就像教育新生兒尊老愛幼一樣，從商業的道德、商業邏輯、和商業分工合作、行業共贏的層面來看，互聯網企業學的還遠遠不夠，我們還必須要向傳統企業學習的，向真實的商業邏輯學習。
1.和中美創業者相比，以色列創投者更愿意“賣掉自己的公司”。2.和全球相類似，以色列創業公司的成功概率同樣不高。3.以色列投資人對于直接投資中國等市場并無直接興趣。
海外旅游C2C平臺“跟誰游”剛剛宣布，獲得上市公司高管丁浩領投600萬元天使投資，還未上線估值已達一億元人民幣，這是“跟誰游”APP上線前獲得的第二筆融資
