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看了雕爺分享的6大分析工具，你就知道誰會死。至于補(bǔ)貼不補(bǔ)貼的事兒，投資人說了，泡沫是必須的，花錢買時間是必要的。
昨日尼爾森中國消費(fèi)者360論壇順利落下帷幕，總結(jié)了來自行業(yè)精英的深刻洞察和演講精華，大把干貨與您分享。本文結(jié)合了尼爾森大中華區(qū)總裁嚴(yán)旋的開幕演講和生動圖片詳解為您揭示中國消費(fèi)市場新未來。
對普通用戶來說品牌太多，很難選擇。因此產(chǎn)品較難大規(guī)模獲取用戶；對投資人來說也如此，每天看到同一領(lǐng)域的項目，不僅難區(qū)分哪個更有價值，且易產(chǎn)生疲勞感。
張濤認(rèn)為，對用戶而言，點(diǎn)評要提供內(nèi)容決策、支付優(yōu)惠和排號等服務(wù)。隨著消費(fèi)升級，優(yōu)惠的占比會降低，但是信息決策變得越來越重要，對便捷要求越來越高。對優(yōu)惠有訴求，但希望是在不喪失尊榮感的前提下
易觀智庫發(fā)布移動營銷O2O創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用研究報告
你知道CEO、COO、CFO、CIO、CTO、CHO、CKO……都分別代表什么？
沒有絕對的所謂的熱點(diǎn)領(lǐng)域或案子，投資人要時刻保持對專業(yè)領(lǐng)域的冷靜認(rèn)知，熱的時候反而要冷靜，而越是冷的時候也許反而機(jī)會更多，比如當(dāng)下市場普遍認(rèn)為投融資已經(jīng)進(jìn)入了冬天，但在他看來，市場的冷會讓真正優(yōu)秀的案子脫穎而出，所以這恰恰是投資的好時候。
產(chǎn)品經(jīng)理的核心價值三點(diǎn)總結(jié)：行業(yè)認(rèn)知及分析是決定正確的方向；需求分析及系統(tǒng)化是做正確的事情；用戶體驗及產(chǎn)品設(shè)計是對正確的事的“錦上添花”。
中國目前有2200萬左右的企業(yè)，并沒有百億美元市值的企業(yè)服務(wù)公司，也沒有基于SaaS的10億美元公司。這給中國企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域公司帶來萬億級的市場空間。以SaaS領(lǐng)域為例，從投資數(shù)據(jù)來看，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)在2015年重金布局B2B領(lǐng)域。
Airbnb、迪斯尼世界、Uber和Nest都是取得了非凡成就的產(chǎn)品，總市值加在一起已經(jīng)超過了1350億美元！他們不僅僅在服務(wù)上傳遞了很棒的價值，用戶的體驗好到足以掩蓋戰(zhàn)略的鋒芒。換句話說，它們的用戶體驗是隱形的。
HIVE想做類似Airbnb這樣的信息聚合平臺，幫你按照想去的國家、時間、項目、興趣點(diǎn)等找到體驗式旅行和實(shí)習(xí)的機(jī)會，成為一個幫年輕人到全球160多個國家發(fā)現(xiàn)這些機(jī)會的平臺。
一個項目是否能融到B輪，GGV通常看重三點(diǎn)，就是市場足夠大、產(chǎn)品是否合適并滿足市場需求、創(chuàng)業(yè)者需要有做這件事的行業(yè)特質(zhì)。
?景區(qū)寶于2014年1月上線，是一個基于景區(qū)地圖的游客分享服務(wù)平臺，針對已經(jīng)到達(dá)景區(qū)的游客提供景區(qū)內(nèi)游客深度服務(wù)。
